在工作定位分析中,比较适合那些缺乏逻辑关系与顺序关系的岗位任务分析的方法有()。
A.时间列
B.语句描述
C.流程图
D.任务清单
A.时间列
B.语句描述
C.流程图
D.任务清单
论证有效性分析
分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性,600字左右。
按照迈克尔.波特的战略理论,企业要获得竞争优势,可以采取三种战略:成本领先战略、差异化战略和集聚化战略。逐渐意识到战略重要性的中国企业,很多已经开始按图索骥,在给自己寻找定位时往往以此作为理论依据。因此,中国企业实行差异化战略必定也能取得成功。
美国的许多企业的成功,揭示的正是这个理论的价值和意义。虽然,中国企业目前的现实状况是普遍缺乏核心技术,但是这也不妨碍中国企业寻求差异化的步伐。从主观方面进行分析,差异化指的是超出竞争对手的部分,这体现在质量、服务、渠道或者满足消费者需求的速度等方面,这些方面中国企业还是大有可为的,这给企业带来的额外利润也会比竞争对手高得多。
在美国,人均月收入3000美元左右,购买一台冰箱占消费者月收入的比例很低。因此,家用电器类产品的价格弹性比较低,消费者倾向于购买价格较高的品牌产品。这就是迈克尔?波特反复提醒中国企业家要回避的价格战。而在中国,降价却往往是最能吸引消费者眼球并且最奏效的手段,中国企业的做法显然是不妥当的。
现代管理学的发展已经有上百年的历史,这些理论基本上是在西方工业化社会中总结出来的,其成熟性、有效性是毋庸置疑的。在中国这样的市场环境中,相信企业可以照搬这些管理理论,那些看起来不太理性的企业战略决策背后往往有着更为复杂的环境。那些是这种管理理论所不能解释的东西,不需要中国自己的管理理论来解释。
中国企业的个体行为是否说明世界普适性的管理理论在中国失去了应有的效果呢?中国企业遇到的所有问题中最根本的问题,就是没有解决也没有能力解决西方管理理论在中国的有效使用。
(提示:论证有效性分析的一般要点是:概念,特别是核心概念的界定和使用上是:否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,该论证的论据是否支持结论,论据成立的条件是否充分等。要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达)
A.以能力为导向的薪酬结构
B.以职位为导向的薪酬结构
C.以绩效为导向的薪酬结构
D.组合薪酬结构
A.该方法缺乏灵活性,当组织中增加新的工作种类时,很难确定它们的适当等级
B.该方法简便易行、成本低廉
C.该方法最大的问题是,不太容易确定岗位级别的数目
D.对岗位的定位难免牵强附会
A.时间比较充裕,但问题比较棘手
B.下属对解决方案的接受程度至关重要
C.上级缺乏处理反馈的能力,容易感情用事
D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议
在Access查询对象中设置查询准则时,下列关于查询条件的说法中错误的是()
A.同行之间为逻辑“与”关系,不同行之间为逻辑“或”关系
B.日期/时间类型数据需在两端加#
C.文本类型数据需在两端加上双引号(" ")
D.数字类型数据需在两端加上双引号(" ")
在公关人员培养中,比较正规而又有效的途径是【 】
A.函授教育
B.大专培训班
C.大学本科教育
D.公共关系培训班
在资本主义条件下,资本流通形式体现的生产关系的实质是
A.商品生产者之间相互交换和比较劳动的关系
B.商品生产者之间按照价值规律实行等价交换的关系
C.货币在资本流通中充当商品交换的媒介
D.货币已转化为资本,体现了资本主义剥削关系