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[判断题]
工程项目施工总进度计划作用是确定分部、分项工程及关键工序准备、实施期限、开工和完工的日期;确定人力资源、材料、成品、半成品、施工机具的需要量和周配方案,为项目负责人确定现场临时设施、水、电、交通的需要数量和需要时间提供依据。()
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A.确定分部分项工程名称、施工顺序、延续时间及相互之间的衔接、穿插、协作配合的关系。
B.指导确定施工方案和施工方法
C.指导现场施工安排
D.确定各项资源需求量
A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分
B.为协调项目各参与方的进度一个项目的进度计划系统应只有一个
C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划
D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标
C.在开工前就有明确的合同价,有利于发包人对总造价的早期控制
D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
A.总承包服务费应计列在暂列金额项下
B.分部分项工程项目清单中所列工程最应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算
C.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案
D.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程,不得编制补充项目
A.控制和节约资金,确保项目按时完工
B.控制和节约时间和费用,确保项目按时完工
C.控制和节约资源消耗,确保项目按时完工