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[主观题]

采用看板方式，有可能使供应库存实现零库存。（)

采用看板方式，有可能使供应库存实现零库存。()

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第1题

采用看板方式，企业有可能实现零库存。()

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第2题

以下哪一项是按照用户的要求，在计划的时间内或者在用户随时提出的时间内，实现用户所要求的供应。()

A.即时供应方式

B.准时供应方式

C.到线供应方式

D.零库存方式

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第3题

要达到物与信息无停滞地流动，需要实现（）

A.以最小单位多次搬运和加工看板所示产品

B.实现流程化生产交付，工程间整流化完成

C.每个产品遵守节拍生产，不改变顺序

D.零库存

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第4题

精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和()

A.看板管理

B.零缺陷

C.平准化生产

D.少人化

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第5题

零库存的实现形式有（)。

A.无库存形式

B.委托营业仓库储存和保管货物

C.协作分包方式

D.按订单生产

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第6题

企业采购物流研究的主要内容（)。

A.企业生产的供应网络

B.供应方式

C.零库存

D.包装

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第7题

以下（)第三方化企业供应配送模式可以实现企业的原材料、零部件“零库存”。 A．“门到门”配送供应 B．“门对库”

A.A.“门到门”配送供应

B.B.“门对库”配送供应

C.C.“门到线”配送供应

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第8题

物料看板的意义是：通过看板采用（）方式把供、产、销紧密地衔接起来，使物料储备，成本库存和在制品最大程度减少，以提高生产效率为目的

A.拉动

B.推动

C.投卡

D.呼叫铃

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第9题

JIT是指（）

A.看板管理

B.零缺陷

C.精益生产

D.准时生产方式（零库存管理）

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第10题

在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的（）。

A.成组技术法

B.零库存法

C.看板管理法

D.快速换模法

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