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[主观题]

全球性地区部结构的主要优点是总部对地区的控制问题。【 】A.正确B.错误

全球性地区部结构的主要优点是总部对地区的控制问题。【 】

A.正确

B.错误

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第1题
全球性地区部结构的优点是()

A.简化了企业最高管理层对全球业务的管理,解决了地区性经营问题

B.更好地实现了总部对各地区部的控制

C.更好地解决了人员重复配置问题

D.可以通过集中控制成本利润核算从而减少部门之间的冲突

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第2题
在组织结构中,对传统的“统一指挥”原则提出挑战的是()

A.全球性产品部结构

B.全球性地区部结构

C.全球性职能部结构

D.混合结构

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第3题
国际化的石油工业企业一般采取()

A.全球性产品部结构

B.全球性地区部结构

C.全球性职能部结构

D.混合结构

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第4题
国际化的化工企业一般采取【 】A.国际部结构B.全球性地区部结构C.全球性产品部结构D.全球性职能部

国际化的化工企业一般采取【 】

A.国际部结构

B.全球性地区部结构

C.全球性产品部结构

D.全球性职能部结构

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第5题
全球性地区部结构是以产品为中心组织的。()A.正确B.错误

全球性地区部结构是以产品为中心组织的。()

A.正确

B.错误

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第6题
一般说来,以下最适合于产品线窄、产品标准化的国际性组织结构是()A.全球性职能部结构B.全球性产品

一般说来,以下最适合于产品线窄、产品标准化的国际性组织结构是()

A.全球性职能部结构

B.全球性产品部结构

C.全球性地区部结构

D.混合结构

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第7题
全球性结构一般有()

A.全球性产品部结构

B.全球性地区部结构

C.全球性职能部结构

D.全球性混合结构

E.全球性部门结构

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第8题
一般说来,全球化企业在进行财务管理时,可根据企业规模大小,经营跨国化的程度以及公司组织结构,选择以下哪几种基本财务结构形态Ⅰ.由公司总部实施中央集权。Ⅱ.由公司总部指导下的国际部或国际公司实施中央集权。Ⅲ.由公司总部与其下属的国际部、或地区总部、或产品总部实施分权制。Ⅳ.由总部下属的国际部、地区总部或产品总部实施中央集权()

A.Ⅰ和Ⅳ

B.Ⅱ和Ⅲ

C.Ⅲ和Ⅳ

D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

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第9题
从B企业在南亚地区的机构设置看,B企业的管理组织形式最可能是()

A.国际业务部

B.全球产品结构

C.全球性地区结构

D.全球职能结构

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第10题
容易形成区位主义观念,忽视产品多样化,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的跨国公司管理组织形式是()。

A.全球产品结构

B.国际业务部

C.全球职能结构

D.全球性地区结构

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