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[主观题]

从预算正式成立交付执行起到预算年度结束止,每天都要进行的预算监督工作是 ()A.事前监督B.事

从预算正式成立交付执行起到预算年度结束止,每天都要进行的预算监督工作是 ()

A.事前监督

B.事中监督

C.事后监督

D.专项监督

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第1题
政府预算的成立,预算执行中的调整和预算执行结果都必须经过立法机关审查批准,这种做法体现了政府预算的()原则要求。

A.年度性

B.可靠性

C.公开性

D.合法性

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第2题
交付相关费用从客服业务专项费用预算支出(依据《WI-2-03-20中梁集团客服职能组织管理办法》),具体标准可参照刚需500元/户,改善600元/户,高端700元/户执行()
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第3题
关于预算的分析与考核,下列说法中不正确的有()。
A、预算审计应该采用全面审计

B、开展预算执行分析,有关部门要收集有关信息资料,根据不同情况采用一些方法,从定量的层面反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力

C、企业预算管理委员会应当定期组织预算审计,纠正预算执行中存在的问题

D、预算年度终了,预算管理委员会应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况

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第4题
关于我国政府预算的说法,正确的是()

A.政府预算周期的各环节在时间上不交叉重合

B.政府预算的批准权在财政部门

C.政府预算的审查、批准和监督权在各级人民代表大会及其常务委员会

D.政府预算年度从每年7月1日始至次年6月30日

E.政府预算周期包括预算编制、预算审批、预算执行、预算调整、决算等环节

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第5题
预算年度自公历1月1日起,至12月30日止()
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第6题
预算草案应在以下什么时间编制完成()。

A.预算年度开始前

B.预算年度过程中

C.预算年度结束前

D.预算年度结束后

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第7题
某公司最高权力机关是董事会,指定财务部为预算管理机构。 2010年初董事会根据上年度的生产经营状
况,结合对未来各种因素的合理估计,制订当年的年度预算方案,并将内容详细的预算下发给内部各单位执行。到2010年10月,年度经营实际执行只完成了预计的一半。销售部门认为下半年属于销售淡季,全年任务肯定不能完成,因此向预算管理机构(财务部)提出调整经营预算。财务部认为,既然实际销售情况和预算相去甚远,预算不能发挥应有的作用,那么就将预算中销售收入调整为原来的2/3。 年末,预算管理机构向董事会报告,全面完成全年经营预算。 要求: 从内部控制活动的角度分析该公司在预算控制过程中存在哪些问题?应该采取哪些措施?

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第8题
你是项目经理,所有的交付成果都符合进度和预算。要保证所有工作的正确,你()

A.获得合同经理的正式许可

B.获得客户的正式验收

C.控制质量

D.采购审计

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第9题
旅客托运的行李从托运时起到交付时止,如发生丢失或损坏,无需联系航空公司,平台可赔偿()
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第10题
以持续经营为基础,对一个未来特定的时期以加上未来的一个月、季度、或年度的同时,去掉刚刚结束的一个月、季度、或年度的预算被称为()

A.滚动预算

B.Kaizen预算

C.作业基础预算

D.弹性预算

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