A.过高的价值而超过顾客的承受能力
B.降价过度引起利润率降低而难以获取竞争优势
C.由于外部环境变化或者企业自身原因,使得原来的竞争优势丧失的风险
D.竞争对手模仿了本公司的竞争战略而丧失原有的优势
A.工程师们在设计产品时并不知道消费者对其产品的价值衡量标准
B.高质量多功能往往造成资源浪费
C.生产出来的产品可能高于顾客预期效果,造成供不应求
D.一味追求高质量往往会导致产品质量和功能的过剩
A.资产负债表日,存货应当按照成本与可变现净值孰低计量
B.企业结转存货销售成本时,对于其已升提的存货跌价准备,应当一并结转,同时调整资产减值损失
C.资产负债表日,当存货期末成本高于其可变现净值时,企业应当按可变现净值计量
D.以前减记存货价值的影响因素已经消失的,减记的金额应当予以恢复,存货跌价准备可以转回
A.程序性转换成本
B.关系性转换成本
C.财务性转换成本
D.风险性转换成本
A.顾客感知价值(CPV1)=(情境收益+关系收益)/(情境付出+关系付出)
B.顾客感知价值(CPV2)=(核心服务+附加服务)/(价格+关系成本)
C.顾客感知价值(CPV3)=核心价值±附加价值
D.顾客感知价值(CPV2)=(价格+关系成本)/(核心服务+附加服务)
A.体现了目标市场营销的个性化需求
B.及时、全面地获取顾客的需求信息
C.使目标顾客的范畴发生了根本性变化
D.使企业与顾客的地位发生了变化
E.使消费者购物更快捷
在以下表述中,当子公司经营不善时,企业为了降低经营成本,获取更多业务份额采取的目标是()。
A.现金流量目标
B.市场目标
C.经营目标
D.纳税最小化