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[主观题]

1992年,在联合国环境与发展大会上,全球100多个国家签署了《21世纪议程》,即著名的独立宣言。()

此题为判断题(对,错)。

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第1题
为实施可持续发展战略,联合国在巴西里约热内卢召开了“联合国环境与发展大会”,其时间是()A.1

为实施可持续发展战略,联合国在巴西里约热内卢召开了“联合国环境与发展大会”,其时间是()

A.1988年

B.1990年

C.1992年

D.1994年

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第2题
世界上第一个以环境保护为宗旨的国际组织是

A.国际自然保护同盟

B.世贸组织环境与发展委员会

C.联合国环境规划署

D.保护自然国际咨询委员会

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第3题
在联合国人口与发展大会、联合国社会发展首脑会议、第二届世界人居大会和第四次世界妇女大会等全球性会议上,
人口问题都是主要议题之一。
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第4题
邓小平是社会主义市场经济理论的奠基人,他在1992年的南方谈话中对市场经济理论进行了明确阐述,这一理论的科学内涵包括

A.计划和市场不是社会主义与资本主义的本质区别

B.计划和市场都属于社会基本制度的范畴

C.计划和市场都是资源配置的方式

D.市场经济更有利于促进生产力的发展

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第5题
1992年以来,中国的对外开放进入逐步实现本国经济与世界经济接轨的阶段,中美经贸关系步入()A.恢复

1992年以来,中国的对外开放进入逐步实现本国经济与世界经济接轨的阶段,中美经贸关系步入()

A.恢复时期

B.快速发展时期

C.加速发展时期

D.困难时期

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第6题
中国自1990年开始参加联合国维和行动,迄今已成为联合国派遣维和部队最多的国家之一。联合国维和事务最高官员评价说:“中国人民解放军使维和行动焕然一新,他们帮助远方的人民,改善他们的生活,大大增强了联合国维和行动的力量”,“希望中国在未来的联合国维和行动中发挥更大的作用。”中国维和部队的贡献表明( )。 ①中国履行其肩负的国际责任的能力不断提高②中国协调发展中国家关系的作用显著增强③中国是维护世界和平与稳定的积极因素和坚定力量④中国特别重视与发展中国家发展关系

A.①②

B.①③

C.①④

D.②④

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第7题
简评联合国大会决议在形成和发展国际经济法方面的意义和作用。
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第8题
1992年,邓小平同志在视察南方的谈话中阐述了一系列重要思想,其中有

A.关于改革党和国家领导制度的思想

B.关于社会主义本质的思想

C.关于计划和市场都是经济手段的思想

D.关于发展才是硬道理的思想

E.关于“三个有利于”的思想

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第9题
【材料1】1991年,世界经济合作与发展组织在《转换到市场经济》的研究报告中提出了成功的市场
经济的三种主要模式:(1)美国的消费者导向型市场经济模式,尽力让市场机制发挥主要的调节作用,政府大多以是否有利于消费者利益为目标对经济进行一定干预。(2)法国、日本的行政管理导向型市场经济模式,强调市场机制的基础性作用与中央政府的指导性计划密切结合,或注重市场机制基础性作用与以产业政策为代表的政府强有力的调控干预的结合。(3)德国和北欧国家的社会市场经济模式,主张充分的自由竞争与有效的国家调节相结合,以保证市场自由和社会公平之间的平衡。 【材料2】1992年10月,党的十四大郑重宣告:“我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,以利于进一步解放和发展生产力。”

结合上述材料,说明不同经济制度的国家。可以实行相似的经济体制,同样经济制度的国家可以实行不同的经济体制。

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第10题
联合国教科文组织在《学会生存》中主张,建设学习化社会的关键在于()。A.改革正规教育B.发展成人教育

联合国教科文组织在《学会生存》中主张,建设学习化社会的关键在于()。

A.改革正规教育

B.发展成人教育

C.实施终身教育

D.推行回归教育

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第11题
1992年,当明尼苏达州矿产和制造公司(Minnesota Mining and Manufacturing,3M)以全球收入68亿元成

1992年,当明尼苏达州矿产和制造公司(Minnesota Mining and Manufacturing,3M)以全球收入68亿元成为世界100强企业之一时,无疑向世人说明了一个成功的全球观念。3M公司成立90年中几乎有一半时间是投身于国际事业的。它的收入中大约有50%来自于美国境外。3M公司经营着32家大型企业,生产有6万多种产品,而这些产品的制造需要100多种技术。目前,全球55个国家里共有8.9万名3M公司的雇员。

3M的管理部门认为,应该为其产品跨越国际市场制订不同的全球战略。例如,当欧洲一些国家向更加统一的内部市场发展时,3M公司正在创建3个业务中心(实用磁带、一次性产品以及汽车和飞机用品)监督研究和开发、制造、销售、营销,以及整个欧洲大陆的配送。欧洲的作业得到具有50个交叉功能的“欧洲管理别动队”(European Management Teams,EMTAS)的协助,它试图用公司的全球需求方向来平衡当地的辅助需求。在亚太地区,尽管3M公司在日本的研究中心也正在变得越来越重要,但它最主要的管理方法仍是支持作业。在拉丁美洲,国家问题成为管理方法的主流,因此,绝大多数的业务是在国家基础上而不是地区基础上处理的。在北美,3M公司正在按照美一加自由贸易协定和北美自由贸易协定重新安排业务战略。

近年来,3M公司和其他世界级的制造商已经缩短了生产期,根据产品而不是根据工艺技术来重新组织工厂的布局,将更大的地方控制权分配给生产现场,并利用JIT存货方法来提高制造生产率和灵活性。这些变化提高了对顾客需求的反应能力。为了获得这些变化带来的利益,3M公司认为,全球制造战略必须把营销和物流结合进去。

公司在广泛的区域内的制造和研究表明,它承担了一种复杂的物流支持任务。3M公司90年代的物流形象使其成为在仓储、包装、数据处理、顾客服务,以及运输方面的最佳服务公司。营造这种形象的一个主要目的是要排除多余的物流成本。例如在西欧,3M公司投入了大量的资源通过EDI方式改善了订货处理,这意味着需要重新考虑次要地点的作用,因为顾客们现在能够直接与制造地点打交道。该公司还通过建立更大、更有效的仓库替代大量的卫星配送中心,以改善配送能力。

全球制造需要一系列影响许多国家环境的物流网络。3M公司被认为是关心环境问题的全球主要法人公民之一。3M公司的环境政策强调开发制造工艺要实现“零废弃物”。公司郑重提出“全面质量等于无损失”(total quality equals no loss),也即全面质量意味着无浪费。1975年3M公司首先提出的3P规划(pollution Prevention pays),即防污染投资,现在已经是其集团环境政策的一个组成部分。3P规划可能是由公司所发起的最著名和最成功的防污染规划。事实上,3M公司声称已从其环境政策的底线收益。减少废弃物意味着制造效率更高,危害性材料的物流运输越少,潜在的责任越少,非生产性转换的物流成本也越低。3M公司对质量的承诺进一步得到了广泛而有效的顾客满意衡量系统的支持,该衡量系统被认为是美国商界中最优秀的系统之一。

问题:

3M公司的经营管理活动反映了物流发展的哪些趋势?

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