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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是根据特定职位的胜任素质要求,遵循一定的程序,采用事先制定好的题目、评价标准和评价方法,通过考官与应聘者的沟通交流,来判断应聘者是否胜任该职位。

A.结构化面试

B.半结构化面试

C.非结构化面试

D.开放式面试

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第1题
胜任特征模型是指承担某一特定的职位角色所应具备的胜任特征要素的总和,即针对该职位表现优异者要求结合起来的胜任特征结构。()
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第2题
关于《交付项目经理任职资格管理规定》的内容,下列说法正确的是()

A.任职资格等级2级,对应的名称是中级交付项目经理

B.任职资格每个等级根据员工的专业能力胜任程度又划分了ABC

C.任职资格标准包括基本要求、素质要求、能力要求及其他参考项

D.扣分项:近一年内考勤未达标,扣2分

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第3题
PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发、电子商务、系统集成、计算机产品代理销售的高新
企业。最近,PS公司准备招聘客户经理,主要从事网络产品的推广,工作中需要与客户进行沟通。该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选。面试分两轮进行,第一轮初试,由一位HR招聘专员对求职者进行面试,每人面试时间大约为10~15分钟,测评指标如下:仪表良好、言谈举止得体、具有亲和力、普通话标准、性格开朗、对岗位了解、逻辑条理清晰。第二轮复试,采用结构化面试方法,考官根据求职者的应答表现,对其相关胜任素质作出相应的评价。该职位有一重要的能力指标为沟通能力,该指标的定义见表1。

[*]

请根据案例回答以下问题:

(1)在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧?(10分)

(2)根据上述资料,为“沟通能力”指标设计一个面试提问和评分标准。(10分)

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第4题
下列()不是胜任素质模型的类型。

A.职位胜任素质模型

B.角色胜任素质模型

C.组织胜任素质模型

D.职级胜任素质模型

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第5题
适用于一家组织内部的胜任素质模型可以分为()。

A.职位胜任素质模型

B.职能性胜任素质模型

C.角色型胜任素质模型

D.组织成员胜任素质模型

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第6题
胜任素质模型,就是用行为方式来定义和描述员工完成工作所需要具备的知识、技能、心理特征和工作能力,通过对不同层次的定义和相应层次的具体行为的描述,确定完成一项特定工作所要求的一系列不同素质要素的组合。()此题为判断题(对,错)。
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第7题
()是员工为在某种职位上或某种工作角色中达成卓越绩效而必须具备的各种知识、技能、自我认知、个性、动机及其他相关个性特征的总和。

A.能力

B.气质

C.胜任素质

D.工作规范

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第8题
与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是()。

A.以事为中心与起点

B.设置管理的最佳标准

C.设置最低标准

D.更适合低成本战略的组织

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第9题
绩效面谈的目的是()。

A.让员工了解自己的位置

B.了解员工的素质特征、能力状况

C.向下属传达需要改进之处

D.培养和训练员工,提高其胜任更高职位的能力

E.评估部门整体业绩及个人的作用

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第10题
()课程培训是指公司根据员工不同的工作内容和不同的职位要求,建立分级分类的专业技能培训体系。根据员工实际情况或者岗位变动后为其尽快熟悉并胜任本岗位工作而制定的以岗位培训为主,课堂培训为辅的相关培训课程

A.增值类

B.技能提升类

C.标准类

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第11题
关于调薪,以下哪些说法是正确的()

A.近2次绩效考核为B级及以上,且一年内绩效考核无D级或E级

B.员工薪酬调整两次间隔不得少于1年

C.薪酬管理采用小步快跑的模式,原则上每次调薪不可超过1档

D.完全胜任本岗位要求,综合素质优秀、工作表现一贯突出,或做出突出贡献者

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