小陈签约第4个月参与季度考核时职级为业务主任,考核时累计个人FYC达到5Q,新单1件,直接推荐且可回归的有效人力达到4人,通过相关测评和考试,则其该季度考核结果为()
A.调整为考降业务主任
B.维持业务主任
C.晋升组经理
D.晋升业务经理
C、晋升组经理
A.调整为考降业务主任
B.维持业务主任
C.晋升组经理
D.晋升业务经理
C、晋升组经理
A.新人签约后第10-12个月的个人累计FYC到达标准
B.最近一次考核达到业务主任职级维持条件或高于业务主任
C.新人签约后7-12个月的个人累计FYC到达标准
D.推荐人于被推荐人在职
A.800
B.1000
C.1500
D.1800
A.每年1-6月和7-12月,全部职级
B.签约起3个整月,之后按3个月滚动,全部职级
C.当季度任职正式业务员月数,正式及以上职级
D.签约起3个整月,之后按3个月滚动,正式及以上职级
A.新人签订代理合同后第7-12个月的个人累计FYC达到4800元
B.在第13个月向其直接推荐人发放1000元的伯乐奖
C.最近一次考核达到业务主任职级维持条件(或当前职级高于业务主任
D.在核发伯乐奖之前新人或直接推荐人终止代理合同的,不发放该奖励
E.针对同一个新人,公司只发放一次伯乐奖
F.推荐二次入司的营销员重新签约的,其推荐人不享受伯乐奖
A.保险规划师的维持考核在每个自然季度末月进行,当季度任职未满3个月的,下一考核季一并考核,考核月均指标
B.业务主管(含室经理、部经理、区总监)的维持考核期为6个月,于自然季度末进行考核
C.保险规划师须签约满12个整月,方可参加晋升室经理考核,其晋升室经理的考核期为6个月,并按月滚动
D.室经理/部经理须在本职级档次及以上注至少连续任职满12个整月,方可参加晋升考核,其晋升考核期为6个月,并按季度滚动
A.见习客户经理按季度考核
B.主任以季度为考核期,每年1、4、7、10月进行考核
C.高级业务主任维持以季度为考核期,每年1、4、7、10月进行考核
D.高级业务主任晋升部经理以半年为考核期,每年1、7月进行考核
A.2023年1月1至6月30期间需维持组经理或以上职级,且直辖组有效人力不低于10人
B.2022年12月31日前晋升组经理
C.个人月均参会率≥80%,入司12个月内需达星4次
D.考核期内参加各类培训(签约班、组养初管营、创俱等)
E.签约当季度转正
F.推荐人需在2022年7月1-9月30至少达星1次
A.推荐人需在2022年7月1-9月30至少达星1次
B.签约当季度转正
C.考核期内参加各类培训(签约班、组养初管营、创俱等)
D.个人月均参会率≥80%,入司12个月内需达星4次
E.2022年12月31日前晋升组经理
F.2023年1月1至6月30期间需维持组经理或以上职级,且直辖组有效人力不低于10人