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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

组织在制定人才吸引策略时,需明确自身具有吸引力的因素,包括()。

A.优秀的组织文化

B.有吸引力的职位

C.有竞争力的报酬

D.系统的培训

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第1题
以下内容哪个不属于氛围吸引人才范畴()

A.组织温度

B.员工习惯

C.职级明确

D.企业风气

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第2题
为实现自身价值目标,企业的市场营销活动的中心是()。

A.制定有效的策略

B.明确营销方向

C.准确分析客户需求

D.满足消费者需求

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第3题
下列步骤不属于目标管理第一阶段工作的是()。

A.制定试探性策略目标

B.制定战略目标,使其具有足够的机动余地并明确表述各类标准

C.在一般监督下为实现目标而进行过程管理

D.准备

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第4题
好再来餐厅位于某市科技园内,主要针对该园区办公人群提供工作餐配餐与送餐业务.该餐厅积极尝试标准配餐,依托其低成本、低价格优势,目前在该区域已经具有良好的口碑和稳定的客户群,占据该区域送餐服务85%以上的市场份额。由于高峰期配餐与送餐能力有限,在已有市场份额下,餐厅收益良好,并无进一步拓展的计划,成本节约是当前的工作重点。餐厅员工队伍较为稳定,除给予员工行业平均水平的薪酬待遇外,还积极构建完善的培养机制与明确的晋升通道,以促进员工自我发展与自我提升.原本想进入该区域快餐市场的丽馨餐饮服务公司对市场进行调研后,决定放弃在该区域提供快餐服务的想法,力图与好再来餐厅形成业务交叉。通过进一步的调研,丽馨餐饮服务公司针对于该区域较为空白的商务配餐市场展开冲击,开办了维多利亚餐厅,专门提供中高档商务配餐服务,以及移动厨房西式餐点服务等.为吸引员工加入,该餐厅除给予员工基础薪酬外,还设计了技能薪酬、奖金和福利薪酬等,并采取较高比重的奖金和福利薪酬,以及较低比重基础薪酬和技能薪酬,以确保员工进入餐厅后积极努力工作。以下关于企业不同发展阶段薪酬策略说法正确的是()。

A.初创阶段以低保障、高激励的薪酬策略吸引留住关键人才为主

B.成长阶段以高保障、低激励的薪酬策略激励个人/团队努力工作

C.成熟阶段以保障与激励并重的薪酬策略激励个人/团队努力工作

D.衰退阶段以保障为主、激励成本控制的薪酬策略确保公司收益

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第5题
以下哪项是人才盘点对人力资源工作的价值?()

A.为组织战略落地提供支持

B.建立了人才梯队

C.建立了自身的人才评价标准体系

D.有助于员工明确未来工作中需要改进及发展的方向

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第6题
在营销方案制定执行过程中,正确的做法是()

A.营销方案计划书中可不必列明详细进度时间表,根据实际情况,随机应变

B.营销方案应包括:营销分析、营销目的、营销定位、营销战略与营销策略组合、实施与监控

C.在营销方案制作过程中要明确具体执行方案,避免营销方案大而空

D.营销方案评估一半要预测三个方面内容:经济效果、社会效果和自身目标效果

E.0

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第7题
技能薪酬模式的优点是()。

A.员工注重能力的提升;

B.员工容易转换岗位;

C.使企业能够适应环境的多变;

D.整体绩效不好时能够节省人工成本;

E.企业可以通过薪酬策略吸引和留住关键人才

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第8题
如果一个企业拥有雄厚的财力、完善的管理、过硬的产品,并且希望通过有竞争力的薪酬吸引和留住人才,那么在薪酬体系的设计中,该企业可以采取()

A.15分位策略

B.25分位策略

C.50分位策略

D.75分位策略

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第9题
保安服务公司在选择具体的安全风险管理策略工具时要紧贴自身或安全风险评估业主单位的实际情况。这是制定保安安全风险管理策略()原则的要求

A.经济性

B.客观性

C.合理性

D.针对性

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第10题
招聘策略包括()。

A.招聘渠道选择策略

B.吸引人才的策略

C.招聘实践策略

D.招聘地点选择策略

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第11题
罔际部结构的优越性在于()

A.可以充分利用国内生产部门的能力

B.能制定全球生产策略

C.使一部分人集中精力从事国际经营活动,易于实现规模经济

D.国际部拥有自己的研究开发人员,可以根据国际市场的变化迅速开发新产品

E.有利于培养具有国际经营知识和经验的人才

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