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[判断题]

总部及省区公司非商品采购部依据各需求部门年度非商品采购需求计划制定并维护月度重点工作清单;非商品采购专业项目组研究行情趋势、供应商状况,依据招采项目清单编制年度工作目标和计划,包括不限于集中采购计划、采购形式、实施办法、人员分工等()

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第1题
需求使用部门按照合同条款跟进供应商履约,协助非商品采购部进行供应商年度考评。财务部门根据制度结算付款,并定期提供合同实际执行的采购数据和日常零星采购数据()
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第2题
()可以依据总部规范文件制定与推行业务单元招聘管理规范细则

A.大超门店人事部

B.西北总部人力资源部

C.用人部门

D.省区人力资源部

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第3题
负责根据公司各中心的需求痛点、未来战略发展,制定信息化战略规划,并规范信息化系统实施过程的是哪个部门()

A.流程信息中心-流程部

B.流程信息中心-信息部

C.采购供应中心-采购部

D.人力行政中心-行政部

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第4题
负责年度培训计划的制订,组织对各岗位人员进行岗前培训和继续培训,包括相关法律法规、药品专业知识及技能、质量管理制度、职责及岗位操作规程等内容。培训工作应做好记录并建立档案,是哪个部门的职责()

A.商品采购部

B.质管部

C.储运部

D.人事行政部

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第5题
王府井百货上收采购权,麦德龙下放采购权2005年9月,在王府井百货50年庆典活动上,中国最大的百货集团——王府井百货董事长、总经理郑万河宣布:王府井百货为了能与国际零售企业接轨,不断扩充企业规模,准备在明年实现门店商品的统一采购。“我们在明年初将对北京市所有门店的采购系统进行统一切换,实现北京门店所有商品100%集采,接下来对外地门店的商品进行渐进式的集采。”郑万河介绍。为了实现这个目标,王府井百货已经与麦肯锡合作,设计了连锁战略、业务体制、业务流程等运营手册,引进了安达信成熟的连锁信息系统,并搭建了百货连锁信息管理平台。与此同时,锦江麦得龙现购自运有限公司总部透露:麦得龙在中国推行的采购新政,将使区域公司在生鲜、蔬果的当地采购上获得一定的自主权。实行采购新政之后,总部采购部门将与区域采购部门联合采购,华北、华南、华中和华东四大区域的区域采购部,将取代总部担负起收集资料、与当地供货商洽谈业务等工作,但区域采购部门的权力仍受总部很大的限制,不仅在供应商最终决定时要与总部协商,日常的供货过程,也将受到总部质量监督单位与区域质量监督部门的共同监督。请谈一谈商品采购的原则和基本要求有哪些?
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第6题
责任加盟公司根据客户投诉问题在工单规定处理时效内及时跟踪处理,确保客户问题解决且满意,方可申请完结,如超出加盟公司客服无法处理的工单且已升级至加盟公司负责人但仍无法解决的情况下,可主动申请总部/省区协助介入处理;针对加盟公司未及时处理的工单,总部或省区客服部门主动介入处理()
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第7题
通讯管理规定的适用范围为壹米滴答总部集团及省区所有直营公司()
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第8题
王府井百货上收采购权,麦德龙下放采购权2005年9月,在王府井百货50年庆典活动上,中国最大的百货集团——王府井百货董事长、总经理郑万河宣布:王府井百货为了能与国际零售企业接轨,不断扩充企业规模,准备在明年实现门店商品的统一采购。“我们在明年初将对北京市所有门店的采购系统进行统一切换,实现北京门店所有商品100%集采,接下来对外地门店的商品进行渐进式的集采。”郑万河介绍。为了实现这个目标,王府井百货已经与麦肯锡合作,设计了连锁战略、业务体制、业务流程等运营手册,引进了安达信成熟的连锁信息系统,并搭建了百货连锁信息管理平台。与此同时,锦江麦得龙现购自运有限公司总部透露:麦得龙在中国推行的采购新政,将使区域公司在生鲜、蔬果的当地采购上获得一定的自主权。实行采购新政之后,总部采购部门将与区域采购部门联合采购,华北、华南、华中和华东四大区域的区域采购部,将取代总部担负起收集资料、与当地供货商洽谈业务等工作,但区域采购部门的权力仍受总部很大的限制,不仅在供应商最终决定时要与总部协商,日常的供货过程,也将受到总部质量监督单位与区域质量监督部门的共同监督。结合案例谈一谈王府井百货、麦德龙调整采购模式的决策理由?
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第9题
根据市场特点,公司投资银行业务决策委员会下设投资银行总部决策小组,小组成员包括()。

A.投资银行总部负责人

B.投资银行总部副总经理

C.各事业部及相关部门负责人

D.各工程组成员

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第10题
促销品采购管理流程适用的公司内组织是哪些()

A.营销中心所有职能部门

B.营销公司、销售分公司、省区及省办

C.供应链中心采购管理总部

D.企划管理总部

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第11题
适用于壹米滴答供应链集团有限公司及其下属子、分公司中常规采购部的职责包括:负责提交省区保洁人员、办公室绿植投入需求()
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