题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
团队采用了一项你提出的敏捷实践行为来解决问题，一个迭代后，团队发现速率受到了影响，有所降低，部门对此很不满，你本该如何做（）
A.忽略老板的意见
B.停止使用这项敏捷
C.在决定使用这项实践的回顾会上要求部门加入
D.鼓励改进，让SM和职能经理沟通
答案
C、在决定使用这项实践的回顾会上要求部门加入
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A.忽略老板的意见
B.停止使用这项敏捷
C.在决定使用这项实践的回顾会上要求部门加入
D.鼓励改进，让SM和职能经理沟通
答案
C、在决定使用这项实践的回顾会上要求部门加入
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A.如果方便的话，可否分享你目前所在地区／大区的销售策略是怎样请举例说明在你以往的工作中，你是如何根据区域的特点和要求来设定具体可行的销售方案的
B.你会利用哪些方法来增进客户对你公司产品的了解请以最近的一次成功的产品推广活动为例，详细说明当时活动的背景和预期目标，你是如何参与整个活动组织和执行的，最终活动的成果如何
C.你如何面对客户提出的要求超出公司政策及资源范围的情况你是如何解决这个问题的你在第一时间采取了哪些行动方案，最终的结果是什么
D.你与区域其他销售团队是否有业务或客户的交集你们是如何开展销售合作的这种合作是否为你成功的实现销售目标发挥了作用请用一个具体的事例来进一步说明
A.文段中运用了比喻的修辞，把思想比作一盘琴键，生动地写出了敏捷手指的撩拨带来了美妙的乐音
B.文段中运用了拟人的修辞，将阳光白云和风大地赋予人的行为，表现了思想活跃给人们带来的精神上的欣悦与飞扬
C.文段中请你记住，请你记住！运用了反复的修辞，提醒读者要始终让自己的思想保持活跃的重要性
D.文段结尾运用了反问的修辞，强调了你应该有在思想的琴键上弹出春之和鸣，奏响黎明鸟声的想法
A.尽早清楚地陈述你的意图，以避免错误的假设
B.提问来了解其他人/团队想要或需要什么
C.通过承诺解决他们需要解决的问题以及你自己的问题来建立关系和信任，兑现承诺，提高信任
D.通过提出开放式问题来寻求他人的观点
A.签发一封谅解备忘录，应为所有新项目实施敏捷原则
B.通过召开会议来介绍敏捷原则和流程的优势，获得执行团队的支持
C.跨职能业务部门实施敏捷原则和流程以展示优势
D.要求所有员工，管理层和高管参加敏捷项目并遵守敏捷原则
A.强调基本规则，然后把重点放在今天的活动和障碍上
B.让讨论继续进行，因为团队清楚今天的优先事项是很重要的
C.在下一次冲刺回顾时，对参与的团队成员进行讲话
D.通过参考团队章程来避免讨论
A.使用消息队列来解耦网站应用的各个组件，利用消息队列缓存所有用户的请求
B.使用大一点的ECS来部署应用，这样有效的解决新增实例不足以应对压力的问题
C.保证额外几台ECS持续运行，在任何突发流量出现时，有存量资源应对高峰期
D.提前预热SLB，预先开启资源，应对高峰期的到来
A.以行为来刻画人物性格和情节
B.以对话来刻画人物性格和情节
C.采用了直接心理描写方法
D.引用了大量古典诗词来增添文章意境
A.代理商低价销售，员工发现情况后及时反馈给了百亿集团，百亿集团第一时间取消了该代理商的资格，有效制止恶意降价行为
B.销售部某同事每次在有团队活动时，不积极参与
C.客户王某来参观百亿集团，当天服务经理没有在百亿集团，所以没来得及对接。某客服经理了解况后主动带她进行详细文化落地案例的讲解，让客户收获很大
D.某会议上，某员工提出自己的建议和见解，可并没被采纳，最后团队确定方案后该员工没有因为自己的建议未被采纳而生气，而是第一时间站出来配合执行
