题目内容
（请给出正确答案）
A.基薪等级套入13级，试岗期须满2年
B.基薪等级套入14级，试岗期须满1.5年
C.基薪等级套入14级，试岗期须满2年
答案
A、基薪等级套入13级，试岗期须满2年
解析：《中国石化化工销售（华北）高级主管、主管级职位选聘管理实施细则》（化销华北人〔2020〕132号） 1.2 主管为高级主管的下一职级，新晋升到主管岗位的人员，基薪等级套入13级，试岗期须满2年，两年内至少有一次年度绩效考核A档，试岗结束后，符合条件可晋升到高级主管，基薪等级就近向上套入14级；否则试岗期向后延长，最长不超过2年，直至出现年度绩效考核A档，再晋升到高级主管；延长期结束，仍未晋升到高级主管的按照主管聘任
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A.行政首长、管理人员、督导人员
B.高级主管、中级主管、基层主管
C.第一层的主管、第二层的主管、第三层的主管
D.唯命是从型、干预部属型、专权独断型
A.公司级中层（各企业总经理、副总经理、总经理助理；公司本部各部室总经理、副总经理、总经理助理）
B.公司级基层（各企业部门部长、副部长；公司本部各部室高级主管、主管）
C.企业级基层（各企业各部门主管）
D.员工
A.应做项目而未承担项目的，或者项目被淘汰的，当季度绩效考核最多为B
B.专员晋升为主管的，若未独立带领一个小组，可以满足作为项目经理考核周期内负责过1个及以上的C90的项目并顺利结项作为晋升的基本条件之一
C.主管晋升高级主管的，需要在考核期内负责过1个及以上的B级项目并顺利结项
D.高级主管晋升经理的，需要在考核期内负责过1个及以上的B级项目并顺利结项
A.对主管以下员工的选聘、考核、晋升、降职、辞退等具有否决权
B.统筹本部门工作，主持部门会议，对物业服务中心日常工作实施检查、监督、指导
C.针对项目上发生的重大安全事故、紧急或突发事件处理，不隐瞒及时汇报，及时与公司进行有效沟通
D.参与绩效目标的分解与制定，并对本部门绩效目标承担首要责任，按公司要求在本部门实施绩效管理活动，持续提高下属员工工作效率
履约证据管理的过程检查是全流程检查，并非简单的校对合同文本，一般检查流程是（)。
A.经办人制作--技术部门主管复核--项目造价法务部门主管复核--项目经理复核--公司技术部门复核--公司造价法务部门复核--公司高级管理人员复核并召开会议讨论
B.技术部门主管复核--项目造价法务部门主管复核--公司技术部门复核--公司造价法务部门复核--公司高级管理人员复核并召开会议讨论
C.经办人制作--技术部门主管复核--公司技术部门复核--公司造价法务部门复核--公司高级管理人员复核并召开会议讨论
D.经办人制作--技术部门主管复核--项目造价法务部门主管复核--项目经理复核
A.公司信息中心
B.分子公司信息部
C.分子公司信息中心
D.公司信息部
A.信息安全部门主管——提供各种信息安全工作必须的资源
B.高级管理层——最终责任
C.系统的普通使用者——遵守日常操作规范
D.审计人员——检查安全策略是否被遵从
