题目内容
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[多选题]
制定招标采购计划时，未合理确定标段划分方案，应考虑的因素包括（）
A.时间及空间关系
B.采购活动实施周期
C.采购团队人员数量
D.市场供应条件
E.供应商的专业划分及能力
答案
ADE
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E.供应商的专业划分及能力
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A.单标段大于等于1000万的邀请招标原则上不少于4家，小于1000万元（含）原则上不少于3 家
B.如果划分多个标段，则有效供方数量不得少于n（标段数）+1家
C.简易招标原则上不少于3家，因时间不足或供方不足需要2家竞争的，需经相应采购决策组织批准方可实施
D.如出现弃标、废标，导致有效竞争供方数量不足原则上需重新招标，因时间不足定标的，需经相应层级采购决策组织批准方可实施
A.招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款
B.国家对招标项目的技术、标准有规定的，招标人应当按照其规定在招标文件中提出相应要求
C.招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在招标文件中载明
D.不得将经批准核准备案的项目拆分标段
A.招标文件的组成是否包括招标项目的所有实质性要求和条件
B.招标项目需要划分标段时,承包工作范围的合同期限是否合理
C.招标文件的形式是否合乎要求
D.招标文件是否有限制公平竞争的条件
A.招标人应该合理划分标段
B.招标人不得利用划分标段限制或者排斥潜在投标人
C.招标文件中可不载明标段划分情况
D.依法必须进行招标的项目的招标人不得利用划分标段规避招标
A.项目背景描述—组建采购团队—拟定协议包的划分—进度计划
B.项目特性描述—工作结构分解—估计工作连续时间—拟定工作逻辑关系
C.工作结构分解—拟定工作逻辑关系—估计工作连续时间—进度计划制定
D.招标工作列表—项目特性描述—拟定工作逻辑关系—估计工作连续时间
A.实施系统管理
B.实施全面管理
C.实施有效管理
D.实施全过程管理
