Inman有限公司是一家单一产品生产商，当前正着手编制下一年度预算。由于产品的生产成本是最大的预

算项目，Inman公司的高管层回顾了成本的计算方式。此外，高管层希望能够设计一套有助于激励管理者和其他员工为实现公司目标努力的预算体系。Inman公司在9月生产了100000件产成品，发生的成本如下：

单位：美元

原材料 400,000

直接人工 100,000

变动制造费用 20,000

变动间接费用 80,000

固定制造费用 200,000

固定间接费用 300,000

Inman有限公司9月1日的存货包括10,000产成品，按照完全成本法计算的价值为$72,000。在过去几个月中，每件产品花费的固定成本和变动成本都没有变化。Inman公司9月的销售量为106,000，销售价格为12元/件。

要求：

1. 使用完全成本法，计算下列事项：

a. Inman公司9月单位产品的制造成本。

b. Inman公司9月30日的库存商品总价值。

c. Inman公司9月的净利润。

2. 使用变动成本法，计算下列事项：

a. Inman公司9月单位产品的制造成本。

b. Inman公司9月30日的库存商品总价值。

c. Inman公司9月的净利润。

3. 列举上述两种方法计算所得利润不同的一个原因，并加以解释。

4. 分别列举并简述下面两种方法的一个优势：

a. 完全成本法

b. 变动成本法

5. a. 分别列举权威式预算和参与式预算的一个优势和一个劣势

b. 你认为上述两种预算方式那种更适合Inman公司。请阐述你的理由。

c. 试列举高层管理者限制产品经理利用预算松弛获利的一种方法，并加以论述。