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[单选题]

收展员及以上职级人员进行增员回算的时候,回算比例为()

A.40%

B.50%

C.60%

D.没有限制

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A、40%

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第1题
收展员及以上职级人员直接推荐新人的,被推荐人签约后6个月内个人FYC可在推荐人职级晋升考核时按比例进行回算()
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第2题
申请晋升区主任:1、A类地区,本人须任职资深督导(含)以上职级;2、本人直接增员和间接增员合计必须达到5人以上,其中直接增员3人,且有2人转正;3、考核月,拟成立收展区展业业绩≥2万元(含本人业绩);4、通过收展主管综合素质考评和区主任养成培训及考试()
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第3题
服务津贴对收展员及以上职级行销系列人员发放(观察期收展员也可以享受服务津贴)()
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第4题
筹备组经理申请时要求任收展员及以上职级满3个月()
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第5题
晋升组经理必须在收展员及以上职级待满三个月()
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第6题
组经理A直接推荐业务系列B,B直接推荐业务系列C,组经理A在职级维持考核时,团队内FYC超过2100元共4人(包含A本人),B目前FYC仅为1200元,因业务系列C的FYC为3000元,可以通过增员回算900元(B版回算1050元)给业务系列B,B即可以作为组经理A职级维持考核中有效人力来计算()
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第7题
业务系列伙伴晋组条件为()

A.任收展员及以上职级满1个月/3个月

B.个人最近三个月FYC达9M,新单件数3件

C.个人直接推荐有效人力2人/3人,拟组建团队有效人力5人/7人

D.个人综合续收率95%

E.参与公司综合测评及培训考试合格

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第8题
二次签约的人员纳入增员回算()
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第9题
对于签约结算日之后签约的收展员,以下描述正确的是()

A.当月产生FYC,当月计算直接佣金

B.当月产生FYC,培训津贴当月开始计算

C.当月不产生FYC,其增员者当月即可享受增员回

D.当月不产生FYC,纳入次月的主管有效人力计算

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第10题
寿代产业务和增员回算不能计入销售人员个人有效考核()
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第11题
基本法对于部经理以上职级人员育成新主管,对原主管进行维持考核,对新晋升部(处、区)的团队业绩及人力进行回算,回算不但适用于维持考核,也适用于晋升考核()
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