培训需求产生的原因不包括()。
A.组织想要留住核心人才
B.组织存在一些绩效问题有待改善
C.组织发生了一些变化
D.组织总是存在更高的期望
A.组织想要留住核心人才
B.组织存在一些绩效问题有待改善
C.组织发生了一些变化
D.组织总是存在更高的期望
A.应当对企业将来的发展战略进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向
B.应当对企业的整体绩效进行评价,找出存在的问题并分析其产生的原因,据此来确定企业当前的培训重心
C.组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述,研究员工如何行使自己所承担的任务与职责
D.人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较,弄清楚工作绩效不令人满意的原因,并确定哪些员工需要进行培训
A.问卷调查法
B.员工个人培训需求分析法
C.绩效分析法
D.观察分析法
A.问卷调查法
B.员工个人需求分析法
C.绩效分析法
D.观察分析法
A.个人工作部门和工作岗位同时发生变化
B.部门不改组,随意调配
C.用人部门提出异动 用人部门(调入部门)提出岗位需求并确定异动人选,调出部门和调入部门就异动人选 达成一致
D.由于公司组织架构调整和岗位编制不超编的情况下
A.提供血液或组织中的药物浓度或其他能够体现药代动力学与药效相互关系的参数,为合理用药或给药方案个体化提供依据
B.提供药物分布与药效关系的资料
C.寻找药效种属差异性在药代动力学方面的原因
D.解释不同给药途径产生不同量效关系的原因
E.提供药物代谢和排泄的形式及程度的资料