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[主观题]

项目工程部需要对工程进度做哪些管理动作()

A.编制《工程进度计划》并上报区域工程管理部审批B.编制《示范区专项计划》中的工程施工计划C.根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分 包进场计 划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划D.监控里程碑计划中 14 个工程相关的节点E.对进度计划落实情况进行跟踪,并在项目实际进度较计划发生偏差时,采取有效纠偏措施
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第1题
饲料运输车在公司指定一级洗消点需要对车辆做哪些处理?()

A.清洗

B.消毒

C.烘干

D.预洗

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第2题
分管领导需要对下列哪些岗位进行评分()

A.项目总

B.部门经理

C.职能人员

D.项目人员

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第3题
NSA组网需要对原EPS做改造,除了新增NR基站外,还需要做哪些升级()

A.PCRF功能开级

B.HSS功能升级

C.GW功能升级

D.MME功能升级

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第4题
关于进度款管控原则描述正确的有()。
A.须关注合同范围变化,当发生变化时,须及时变更合同金额并签订补充协议,避免因合同范围缩小导致超付风险

B.区域需加强合同动态金额管理,预算包干/结算初审等关键成本管控动作完成后,需及时变更合同金额并签订补充协议,系统将强控不得超合同动态金额请款

C.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至合同动态金额的40%、85%时,报集团成本管理中心备案备查,同时报集团运营管理中心备案备查(主要核查形象进度的真实性)

D.区域必须按合同约定比例和节点付款,若项目申请提高支付比例且支付比例超累计已完产值或合同动态金额的90%或不按合同节点付款的,申请流程报集团成本管理中心终审;若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同动态金额的90%,申请流程由区域总终审

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第5题
设备运行中,输料伺服阀故障,停机更换时,需做以下哪些安全动作()

A.按下关闭泵按钮

B.悬挂停机标识

C.打开机械手安全门

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第6题
以下哪些人员要对试生产研究报告进行备案()

A.研发中心_项目管理主管

B.生产中心_综合管理部经理

C.生产中心副总裁

D.质量中心副总裁

E.采购中心副总裁

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第7题
离职作业时,需要对代理人的保单进行盘点,保单盘点的负责人都有哪些()

A.发展管理部负责人

B.区部督导

C.区部总监

D.人事行政岗

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第8题
下列关于签证管理说法正确的是()
A.工程指令单可以以线下签发及口头通知的方式下达工程指令B.5万以下签证,对于重大变更或签证工程,项目需联动相关职能部门,做好多方案比选,优化方案C.项目工程部必须做好签证变更工程的过程事实确认,涉及到隐蔽验收的工程,必须在隐蔽前完成工程事实与工程量的确认。工程量及事实确认必须有两个及以上项目管理人员签字D.每一个指令单的工程完工后,项目需督促施工单位在 2 天内线上发起完工确认单流程,项目要及时核实确认,不得恶意驳回,区域成本需按相关规定完成造价审核
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第9题
当教师运用小组调查法时,需要评估的内容包括哪些()。

A.教师需要对探究过程本身做整体性的评估

B.教师需要评估学生在调查中的学习情况

C.教师需要评估学生在小组调查中的情感体验,比如让学生反思自己对学习到的知识和学习过程的感受

D.教师需要评估最终报告的质量

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第10题
下列哪些说法是错误的()

A.病人鼻腔冲洗时取坐位

B.病人鼻腔冲洗时取站位,头与上身前倾

C.鼻腔冲洗时可做吞咽动作

D.冲洗时需张口让冲洗液自口和另一鼻孔自然流出

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第11题
施工员的标准化管理动作培训中,关于工程部的重要职能就是协调不同分包工序衔接和工作面移交,统管安全、进度、质量、成本()
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