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[单选题]

顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括()的分析。J48(同30)

A.顾客消费承受能力

B.顾客消费偏好

C.企业产品消费群体

D.顾客购买动机

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B、顾客消费偏好

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第1题
顾客力量分析为企业特定经营环境分析的重要内容,不包括的为()

A.顾客购买动机分析

B.市场商品消费结构分析

C.顾客消费承受能力分析

D.企业产品消费群体分析

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第2题
在具体环境分析方面,迈克尔·波特提出了“五种力量模型”,五种力量是能够为企业提供机会或产生威胁的因素,即()。

A.本行业其他企业

B.供应商和顾客

C.其他行业中的潜在进入者

D.替代产品及其生产企业组织

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第3题
企业实施集中化战略的优势不包括()。

A.扩大企业的目标市场范围

B.集中使用整个企业的力量和资源,更好地服务于某一特定的目标

C.目标集中于特定的部分市场,企业可以更好地分析、研究与产品有关的技术、市场、顾客以及竞争对手等各方面的情况,做到“知彼”

D.战略目标集中明确,经济成本易于评价,战略管理过程也易于控制,从而带来管理上的简便

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第4题
在我国跨国经营企业中,发挥重要力量的是()。A.外贸专业公司B.具有雄厚实力的大型企业C.大型企

A.外贸专业公司

B.具有雄厚实力的大型企业

C.大型企业集团

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第5题
进行战略分析时需要考虑很多方面,但主要是()

A.企业能力分析

B.经营环境分析

C.行业环境分析

D.外部环境分析和内部环境分析

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第6题
分析内部资源,识别优势和劣势,主要分析内部()

A.宏观环境分析

B.企业资源分析

C.企业能力分析

D.核心竞争力分析

E.经营环境分析

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第7题
分析外部环境,发现机会和威胁,外部环境主要有()

A.宏观环境分析

B.行业环境及竞争对手分析

C.经营环境分析

D.企业资源分析

E.企业能力分析

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第8题
用《孙子兵法》的语言,环境分析的内容是“天、地、彼、已”和“顾客(目标市场)”,其中“天”是指()

A.行业环境

B.竞争对手

C.企业自身条件

D.外部一般环境

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第9题
成本领先战略是指()。

A.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务

B.强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展

C.企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略

D.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势

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第10题
以下哪些选项是禁止企业与领导人员、关键岗位和重要人员亲属及其他特定关系人从事营利活动的范围()

A.内幕投资行为

B.资产处置、股权变更、经营投资等行为

C.商品采购及销售、仓储、运输等经营业务往来

D.参与企业的项目投标、承包、施工等活动

E.为企业的案件和具体事项提供有偿法律服务、尽调咨询、审计、会计、拍卖等社会中介服务

F.借企业的资质从第三方采购商品、销售等业务活动

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第11题
对资产负债表的分析,实质是分析企业在某一特定日期的()。

A.财务状况

B.经营成果

C.现金流量

D.所有者权益的变化

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