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题目内容 (请给出正确答案)
[不定项选择题]

下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

A.平衡计分卡

B.标杆超越法

C.人员核查法

D.关键绩效指标法

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第1题
下列哪一项不属于组织绩效考核方法()?

A.关键绩效指标法

B.行为锚定等级量表法

C.标杆超越法

D.平衡记分卡法

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第2题
绩效考核指标体系的设计中,首要步骤是()。

A.粗略划分绩效指标的权重

B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系

D.对绩效考核指标体系进行修订

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第3题
将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是()。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

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第4题
从财务、客户、内部流程及学习与成长四个不同角度衡量企业的业绩的绩效管理技术是()。

A.360度绩效考核

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.目标管理

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第5题
绩效考评体系设计主要包括()三个方面的内容。

A.绩效考核目标的设计

B.绩效考核周期的确定

C.绩效考核方法的选择

D.绩效考核主体的选择

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第6题
评价者完成一份类似于强制选择业绩报告的表格,但对不同的问题会赋予不同的权数。用的是以下哪个绩效考核的方法?()

A.关键绩效指标法

B.硬性分布法

C.考核报告

D.作业标准法

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第7题
绩效管理中绩效考核指标的设定涉及哪些指标?()

A.过程指标

B.权重指标

C.结果指标

D.行为指标

E.个体特征指标

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第8题
在年度绩效考核中,()需要员工在线上绩效系统中提交年度考核指标、达成结果及年终工作总结,并由上级领导进行打分评价

A.绩效计划

B.绩效总结

C.绩效评估

D.绩效面谈

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第9题
下列关于关键绩效指标法的说法错误的是()。

A.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标

B.关键绩效指标法将价值创造活动与战略规划目标有效联系

C.关键绩效指标法的应用对象是企业,不能用于企业所属的单位(部门)和员工

D.关键绩效指标法可以单独使用,也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用

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第10题
绩效考核指标中,理解正确的是()

A.与被考评者一起商量制定的考核指标,才具备可实现性

B.指标只需要上级或者主管拍板即可,员工意见不必采纳

C.绩效指标来源于工作内容,却又高于工作要求

D.绩效指标也就是工作目标

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第11题
简述企业绩效考评中设计考评方法可依据的基本原则。
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