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[判断题]

动态性:关键控制要素是在实际生产过程中识别出来的,包括客户抱怨、生产内部发现、内部人员提前识别等途径,每发现一个关键控制要素,就应该实时更新并对生产与质检人员进行培训()

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第1题
在生产制造过程中,要求我们做到()点

A.加强工艺管理

B.组织好技术检验工作

C.把握质量动态

D.加强不合格品的管理

E.工序质量关键点

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第2题
项目施工过程中,为对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定目标控制的计划值之后,首先要做的工作是()。

A.调整项目目标

B.收集项目目标的实际值

C.比较项目目标的实际值与计划值

D.采取纠偏措施进行纠错

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第3题
项目施工过程中,为对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定目标控制的计划值之后,首先要做的工作是()。

A.收集项目目标的实际值

B.比较项目目标的实际值与计划值

C.采取纠偏措施进行纠错

D.调整项目目标

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第4题
下列各项中,注册会计师应当与被审计单位治理层沟通的有()。

A.注册会计师在审计过程中识别出的值得关注的内部控制缺陷

B.已确定的重要报表项目的实际执行的重要性

C.被审计单位管理层拒绝对其持续经营能力进行评估

D.注册会计师发现的可能导致财务报表重大错报的员工舞弊行为

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第5题
()、()、()、()是搪瓷制品生产中有害物质控制的四大关键要素工厂应选择合格供方,以确保所采购的四大类产品完全符合()、()、()等有害物质的控制要求。
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第6题
品牌形象识别的时间管理模型所要解决的是品牌在管理过程中的重大问题:为保持目标消费者对品牌的忠诚度,品牌形象识别的哪些要素应该保持不变?为了保持目标消费者对品牌形象识别的新鲜感和现代感,品牌形象识别的哪些要素又可以改变?大量的研究案例表明,在品牌发展过程中,保持不变的只能是品牌的(),可以适当改变的则是品牌形象外部的识别元素。

A.品牌风格

B.经营准则

C.核心价值

D.广告主题

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第7题
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》,在组织策划HSE工作时,应全面考虑公司(),充分识别需应对的HSE风险,并将风险识别管控贯穿于体系各个要素。

A.企业运营情况

B.内外部环境

C.关键业务流程

D.组织重大变化

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第8题
根据生产节拍、(),编制每个工位的生产计划,确保生产计划与客户需求同步。

A.主生产线

B.关键要素

C.工位节拍

D.节拍控制

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第9题
在实际生产过程中是用氢气来控制树脂的熔体流动指数MFI的。氢气加入量增加,树脂的分子量减小,MFI增大,氢气加入量减小,树脂的分子量增大,MFI减小。()
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第10题
以下关于生产管理部门在新产品企划过程中的职责正确的是()

A.评估产能影响、良率:根据产品企划担当提供的相关技术文件,评估良率,并反馈产品企划担当。确认产线EN资源利用情况,识别排产风险。协助编制《产品企划书》

B.产品企划可行性分析-收益性检讨,提供边效计算模板,供产品企划担当完成收益性评估

C.对《产品企划书》收益性等内容负责,提前建立项目预帐号

D.提供目标售价: 根据客户、市场情况,确定目标售价,并反馈产品企划担当

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第11题
应组织建立生产作业班组“班前、班中、班后”安全检查确认和控制等有效的安全风险卡控制度,结合天气情况、作业处所、环境条件的变化和工作重点任务,对人身作业安全关键进行周密的安全风险预想,在作业过程中抓好落实。()此题为判断题(对,错)。
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