题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一个创新项目的产品需求定义很差。在项目启动大会上，项目经理应该关注哪 一点（）
A.与项目干系人开展需求分析
B.约定工作可交付成果，进度计划、资源和成本
C.与项目干系人一起核实项目章程
D.确保每个人与项目需求保持一致
答案
C、与项目干系人一起核实项目章程
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（请给出正确答案）
答案
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A.与项目干系人开展需求分析
B.约定工作可交付成果，进度计划、资源和成本
C.与项目干系人一起核实项目章程
D.确保每个人与项目需求保持一致
答案
C、与项目干系人一起核实项目章程
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A.一个外部事件
B.产品范围定义中的错误或漏
C.一项增值变更
D.项目范围定义中的错误或遗漏
A.在项目章程中记录项目目标和商业论证，对项目的开展提出建议
B.在项目范围说明书中记录项目目标和已知的可交付成果
C.记录项目的商业需求，并推荐一个为确定项目可行性而执行的可行性研究
D.项目范围说明书，记录高层次产品需求和相关方期望
A.获得项目或项目阶段启动的认可
B.发现项目产品功能的偏差，提出纠偏建议
C.确定项目的产品被满意的完成
D.去核实定义的所有过程组的过程被完成，来结束项目
A.交互式
B.推式
C.拉式
D.发送一接收
A.在相关项目中创建一个大需求，在需求下面创建子任务
B.在相关项目创建一个迭代，在迭代中拆分需求
C.在相关项目随便选个迭代，创建相应的需求
A.制作一份背景图作为参考
B.制作原型进行业务批准
C.制定产品需求基准
D.起草一份需求跟踪矩阵
