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[多选题]

霍夫斯坦特认为,文化差异对于组织行为管理中的(),会产生巨大的影响。

A.激励内容

B.领导方式

C.组织结构

D.工作方式

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第1题
霍夫斯坦德将文化差异分为哪几个维度?()

A.权力距离

B.个人主义与集体主义

C.男性度与女性度

D.不确定性避免

E.长期取向与短期取向

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第2题
美国社会心理学家霍夫斯蒂特提出的衡量不同国家文化差异的标准包括()

A.个体主义与团体主义

B.权力差距

C.不确定性的规避

D.企业价值观念

E.价值观念的刚性与柔性

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第3题
下列对于杰夫•霍利斯特的介绍错误的是()

A.为NIKE命名的人

B.他的主要工作是驾车到各大田径赛事场向运动员推广销售鞋子以及收集意见,了解他们的需求

C.至今的畅销服装风行者就是出自他的设计

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第4题
行为组织理论的主要代表人物是()

A.斯科特

B.韦伯

C.霍曼斯

D.利克特

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第5题
物理化学三剑客指的是()。

A.范特霍夫

B.阿伦尼乌斯

C.奥斯特瓦尔德

D.休克尔

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第6题
宝马有哪些标志性设计()

A.圆形徽标

B.四盏前灯

C.最佳重量分配

D.肾形格栅

E.霍夫迈斯特拐角

F.空气动力学设计

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第7题
战略管理一词最初是由()提出来的

A.安索夫

B.钱德勒

C.斯坦纳

D.安德鲁斯

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第8题
惠普公司的创建者威廉·休利特和戴维·帕卡德创造了被称为“惠普之道”的管理哲学。惠普的管理哲学
建立在几项原则之上,其中之一长期雇用政策。惠普之道是建立在几条关于如何对待组织成员,以使他们自由发挥其创新精神和创造力的黄金法则基础之上。为了鼓励处于不同等级的员工之间的沟通和合作,惠普公司管理员工不拘常规,管理者和员工相互之间都是直呼其名,包括对公司的创建人比尔和戴夫。并且,比尔和戴夫还是“走动式管理”的先驱。人们被鼓励四处走动,以了解其他人都在做什么,以便有可能发现新产品开发或新项目合作的机会。惠普公司办公室的墙都很矮,并设有供用实验是以促进管理者和工人之间的沟通和合作。

(1)、通过上述方法,惠普公司的管理者要营造什么样的组织氛围?

(2)、你认为属于哪一种类型的管理模式?概括其管理模式的内容。

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第9题
霍米亚克夫认为具有内在和外在统一与自由和谐的只有()。

A.基督教

B.东正教

C.伊斯兰教

D.天主教

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第10题
浪漫的范特霍夫深爱文学,尤其是写诗,诗歌之恋甚至使他一度想放弃化学这个目标化学史上,爱好文学、作诗的化学家还有()。

A.门捷列夫

B.戴维

C.阿伏伽德罗

D.R•霍夫曼

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第11题
霍米亚克夫认为西方文化的基础是()。

A.天主教和东正教

B.新教和东正教

C.天主教和新教

D.东正教和基督教

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