建设工程策划决策阶段的工作内容主要包括()。
A.可行性研究报告的编报和审批
B.施工安装
C.建设准备
D.勘察设计
E.项目建议书的编报和审批
A.可行性研究报告的编报和审批
B.施工安装
C.建设准备
D.勘察设计
E.项目建议书的编报和审批
A.项目实施过程中的合同控制
B.招标投标工作
C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划
D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价,以提高以后新项目的合同管理水平
A.旨在为项目建设的实施和使用增值
B.工程项目策划是一个开放性的工作过程
C.项目策划的实质就是知识管理的过程
D.决策阶段的策划主要任务是确定项目开发或建设的任务和意义
A.负责经营业务基础工作的管理与建设
B.负责防范各类经营风险
C.负责重点项目的标前策划、业务审核、投标决策等工作
D.负责完成集团公司下达的年度经营指标,对属地经营负主要责任
E.负责市场开拓和企业品牌、形象维护
F.负责新兴产业和新兴业务重大项目的投标策划、组织、协调、指挥、决策分析
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2022)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划