题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
如何有效的过行推广（）
A.威逼利诱让其购买
B.把海报发给他，反正发你了爱买不买
C.发个朋友圈守株待兔
D.先了解我要推广的这门课程，然后找到目标用户，邀请对方试听，发优惠券，以聊天的方式引导其购买
答案
D、先了解我要推广的这门课程，然后找到目标用户，邀请对方试听，发优惠券，以聊天的方式引导其购买
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.威逼利诱让其购买
B.把海报发给他，反正发你了爱买不买
C.发个朋友圈守株待兔
D.先了解我要推广的这门课程，然后找到目标用户，邀请对方试听，发优惠券，以聊天的方式引导其购买
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A、威逼利诱员工听企业的话
B、给员工提供专业知识培训，让员工有所提高、有所成长
C、让员工参与企业决策
D、分化员工间关系，避免其扎堆聚集
A.展示产品使用场景模拟
B.利用优惠活动激发用户占便宜的心理
C.打击”用户，让其产生不购买就有所损失的心理
D.设计精美的产品包装
A.直接再增加小礼物，底牌全出
B.可以用化妆品做免费推广送小样打比方说服客户
C.用稍微俏皮的口吻反问客户，利用同理心，让客户理解
D.可以用严谨的口吻跟客户讲道理
A.快速发展期、制度完善期、技术创新期、服务保障期
B.混乱期、灾难期、认识期、应用期
C.有效推广期，精准定位期，防范风险期、稳定发展期
D.快速发展期、稳步发展期、技术创新期、服务保障期
A.向他们展示他未曾考虑过的商品
B.询问他将如何穿着他的装备
C.向他展示店内以及nike.com上的所有可选颜色
D.称赞他的独特风格让他自己去发现
E.帮助他以意想不到的方式混搭运动装备
如何平衡，董事们提出了各自的想法。董事C的看法：把他增选进董事会，然后兼任公司技术负责人。董事Z的看法：我们需要的是懂管理，能带领员工扩大经营规模，创造效益的经理，既然他不行，那就撤职让他专干业务，那不就行了吗。现在的企业对人的管理不必太顾虑，该咋办就咋办。董事S的看法：把他调回，给他3000元苦劳奖，开个离职欢送会，大家吃顿欢送饭。
作为董事长的你，如何平衡？
