低绩效(合同不维持)人员的定义()
A.准收展员连续3个月FYC为零
B.准收展员连续6个月未晋升为收展员
C.观察期收展员连续3个月FYC为零
D.观察期收展员连续6个月不能恢复为收展员
D、观察期收展员连续6个月不能恢复为收展员
A.准收展员连续3个月FYC为零
B.准收展员连续6个月未晋升为收展员
C.观察期收展员连续3个月FYC为零
D.观察期收展员连续6个月不能恢复为收展员
D、观察期收展员连续6个月不能恢复为收展员
A.渠道政策落地抽检结果及销售经理周培训考试成绩纳入到网格低销人员考核
B.渠道政策落地抽检结果及销售经理周培训考试成绩不计入网格销售经理考核
C.目标人员增量绩效低于旗县(市区)平均增量绩效50%且排名后20%的人员确定为低效人员
D.目标人员增量绩效低于旗县(市区)平均增量绩效50%且排名后10%的人员确定为低效人员
A.把不复杂的任务分配给这位成员
B.与他的职能经理进行商谈,要求换人
C.为这位成员制订专门的培训计划
D.与这位成员协商探究具体原因
A.按A类不符合行为考核,扣月度绩效5分
B.当事人扣月度绩效5分
C.触及员工手册所规定条款将给予一般警告、严重警告、最后警告、解除劳动动合同
D.不安全行为面谈
A.综合考核成绩高于60分(含60分)的人员,视为续签考核“通过”
B.低于60分的人员,视为“不胜任”,公司将根据相关规定不再续签劳动合同
C.合同期内年度绩效有2个E者,需要参加部门测评
D.考核结果是确定是否续签劳动合同的唯一依据
A.是指一定时期内,组织根据一定原则、依据一定的标准、运用一定的方法和技术,对其所属员工的绩效进行识别、测量和评价过程
B.是指组织根据一定原则、依据一定的标准、运用一定的方法和技术,对组织所有人的绩效进行测评的过程
C.是指一定时期内,组织根据一定原则、依据一定的标准、不拘泥于方法和形式,对其所属员工的绩效进行识别、测量和评价过程
D.是指组织管理者根据一定原则、依据一定的标准、运用一定的方法和技术,对其所属员工的态度、特质、表现等进行识别、测量和评价的过程