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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

当别人说他不喜欢梨子，你也不喜欢应该说（）

A.Me, too

B.Me, neither

C.I don't like pears

答案

B、Me, neither

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第1题

大多数人不喜欢别人告诉他“你需要什么”“你应该怎么做”，尤其是从销售口中说出来，会让客户感觉他们的“独立思考权”和“购买权”被剥夺了。（）

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第2题

在人际交往中，有的时候会出现既不喜欢自己，也不喜欢别人的情形，属于()模式，这时不能接受自己和他人。

A.我不好～你好

B.我好～你不好

C.我不好～你也不好

D.我好～你也好

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第3题

当别人说你的裙子漂亮时，你应该说（)。

A.Thank you

B.It’s nice

C.Don’t say that

D.Oh, no

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第4题

为什么蝎不喜欢被人等，也不喜欢等别人（）

A.因为这样的工作效率太低

B.因为蝎认为，艺术在于永恒，为了永恒的和平与艺术，我已经等不及了

C.因为蝎的父母在蝎很小的时候就去世了，蝎的等待换来的只是痛苦，他痛恨等待

D.因为时间太重要了，永恒的时间才是蝎所追求的

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第5题

“己所不欲，勿施于人。”一句的意思是()

A.自己所以不想要的原因是，别人不要的强加给了我们。

B.凡是自己不喜欢别人对我们做的事情，我们也不要施加到别人的身上。

C.自己所不喜欢的事情，就不要去做，也不要让我们喜欢的人去做。

D.凡是自己不喜欢的东西，就不要强迫地送给别人。

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第6题

你想告诉别人他长得又高又壮，你应该说（）

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第7题

我对你说了你不喜欢听的话你怎么办（）

A.不开心掉头就走

B.表面心平气和心里骂我操你妈

C.跟我好好说我哪里说的太伤人

D.跟我耍冷

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第8题

大成公司是一家高技术企业，近年来，随着市场竞争日趋激烈，公司经营效益开始下滑。为此，公司聘请

何健担任常务经理，负责公司的全面工作。何健来自一家传统的老牌企业，他照章办事，工作作风较为古板，与大成公司的风格相去甚远。为此，公司管理人员对他一时难以接受。在何健首次主持召开的高层管理会议上，有人竟然迟到了半个小时。何健非常不满，严厉地说：“我强调，公司所有的日常例会必须准时开始，谁做不到，就请他走人。从现在开始一切事情由我全权负责。”随后，何健对大成公司的管理进行了一系列改革。一是鉴于公司一些部门没有明确的工作职责和目标，何健首先颁布了几项指令性规定，使现有的工作有章可循;二是在详细审查了公司的工资制度后，决定将金体高层主管的工资削减10%，这引起一些主管的强烈不满。其中，研究部主任说：“我不喜欢这种做法，但也不想马上走，因为这里的工作对我来说太有挑战性了”。生产部经理说：“不能说我很喜欢何健，不过至少他给生产部设立了明确的目标和奖惩制度，使我们的工作更有动力。”随着时间的流逝，大成公司在何健的领导下逐渐步入正轨。何健也渐渐地改变了领导方式，下放了一些权力，如让技术部门自主研发，同时他加强了与各层管理人员的联系，何健逐渐得到了大家的认可。

根据案例资料，解答下列问题：

(1)何健刚开始采取了何种领导方式？当大成公司发展步入正轨后，

其领导方式有何改变？依据领导的相关理论，对这种改变加以解释。

(2)你如何看待领导工作的作用？

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第9题

我有你喜欢的样子吗（）

A.有啊

B.你什么样我都喜欢

C.一点也不喜欢

D.大概有吧

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