某超市对销售情况做了调查后决定将啤酒和尿布摆放在一起捆綁销售，从而大大提升了啤酒的销售量。请问这样决策用了什么数据处理方法（）

A.数据分析

B.大数据采集

C.大数据求和

D.大数据存储

答案

D、大数据存储

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第1题

某超市对销售情况做了调查后，决定将啤酒和尿布摆放在一起捆绑销售，从而大大提升了啤酒的销售量，请问这样决策用了什么数据处理方法（）。

A.数据分析

B.大数据采集

C.大数据求和

D.大数据存储

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第2题

某超市研究销售纪录数据后发现，买啤酒的人很大概率也会购买尿布，这种属于数据挖掘的（）问题。

A.关联规则

B.聚类

C.分类

D.自然语言处理

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第3题

某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于()。

A.经济措施

B.技术措施

C.管理措施

D.组织措施

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第4题

A企业是某民营集团公司下属的一家服装生产企业，由于集团公司业务经营规模的扩大，2009年开始，集团

总部决定将A企业交由公司聘请的总经理及其经营管理层全权负责经营管理，采购、生产和销售甚至财务全部由A企业全权负责，集团总部对A企业的日常经营事务将不再过问。这期间，集团总部既没有要求A企业的经营管理层定期向集团公司汇报经营情况，也没有对A企业经营管理层的经营目标做任何明确要求，只是非正式的承诺，如果企业盈利了，将给企业的经营管理层奖励，具体的奖励办法和奖励金额也没有明确。在这种管理状况下，经过两年的经营，到2011年底，问题就出现了。集团公司发现，A企业的生产管理非常混乱，账务不清楚，在生产中经常出现用料错误、次品率高、员工生产纪律松散等现象，甚至出现个别业务员在采购中私拿回扣、收取委托加工费不入账等问题。同时，由于账务不清，集团总部与服装企业经营管理层之间对企业是否盈利也各执一词。总部认为这两年公司总部投入了几千万元而没有得到回报，属于A企业经营管理不善。而A企业经营管理层则认为这两年企业已经减亏增盈了，总部决策者失信于企业的经营管理层，没有兑现其给予A企业经营管理层奖励的承诺。面对A企业经营管理中存在的问题，总部决定将下放的经营管理权全部收回，重新由总部负责A企业的经营管理。于是，A企业管理层觉得大权旁落，总部对其不信任，工作积极性受到影响，经营陷入困境。根据案例回答下列问题： (1)什么是集权与分权？其衡量的标志是什么？(8分) (2)你认为A企业应如何走出管理困境？(7分)

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第5题

某市有各类超市800家，其中大型100家，中型300家，小型400家。为了调查该市超市的销售情况，拟抽取其中50家超市调查。如果采用分层比例抽样法，应从中型超市抽取（）家调查。

A.20

B.38

C.30

D.19

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第6题

下列情形中，适用监视居住措施不当的有（）。

A.犯罪嫌疑人张三涉嫌诈骗M钢铁厂价值500万元的钢材，H县公安局决定对张三监视居住，由M钢铁厂保卫处执行

B.N县公安局决定对涉嫌拐卖妇女的犯罪嫌疑人李四监视居住，因李四是外地人且在N县无固定住所，为防止李四逃跑，N县公安局决定将李四放在某派出所候问室执行监视居住