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[单选题]

土建预算总价包干计时开始()

A.招标结果审批完成之日起

B.签字图纸齐全

C.招标结果审批完成,并且签字图纸齐全

D.合同签订之日起

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A、招标结果审批完成之日起

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第1题
对于造价业务审核时限(不含争议处理时长),以下说法正确的是()

A.自区域送审完整资料之日起,预算总价包干工程,I、II 类工程(总承包工程)审核时限为90天

B.自区域送审完整资料之日起,预算总价包干工程,I、II 类工程(除总承包工程外)III、IV类工程(报审类)审核时限为80天

C.自区域送审完整资料之日起,预算总价包干工程,III、IV类工程(非报审类)审核时限为50天

D.自区域送审完整资料之日起,预算总价包干工程,I~IV类工程审核时限为30天

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第2题
关于Ⅰ、Ⅱ类总包工程清单标底编制-非招标总价包干的清单审核ERP终审权限,以下说法正确的是()

A.成本负责人

B.集团成本中心总经理

C.成本管理部总经理

D.成本中心大区负责人

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第3题
招标控制价编制方法()

A.单价法

B.以施工图预算为基础

C.以扩大初步概算为基础

D.以最终产品单位造价包干为基础

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第4题
以下说法错误的是()

A.含示范区的货量总包土建工程鼓励招标包干,强制预算包干

B.示范区的货量、与其同批次招标的货量及其他货量,须地下室、 ±0.00 以上部分同时实现预算包干且合同范围内所有栋号都完成包干方为满足要求

C.I、 II 类预算包干的工程需要报送成本管理中心复审

D.Ⅲ、 IV类预算包干且经区域审核后的造价>500万元的市政园建、示范区装修工程不需要报送成本管理中心复审

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第5题
关于EPC模式的特点,正确的有哪些()

A.适用于投资规模较大、工期要求紧迫、技术要求复杂、业主管理力量和经验相对较弱的建设项目

B.招标周期短,可加快项目进展人员摸排到位

C.计价模式有:总价包干、建筑平米单方包干、合同总额设置最终结算上限价、定额计价/定额费率下浮

D.合同数量少,权利义务关系简单,合同管理难度较小

E.业主参与较多,管理工作复杂,业主着重控制工期目标,竣工时间可控

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第6题
以下哪些信息可在明源系统中查询()

A.总包预算包干、结算的流程

B.招标结果审批表

C.总包第一次投标的清单价格(不平衡报价前价格)

D.累计已支付进度款金额

E.签证变更

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第7题
总价包干合同报结算竣工图需要以下哪些材料()

A.定标蓝图(原设计图纸)

B.签证附图

C.内部深化设计图

D.内部维保竣工图

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第8题
规模较小、设计图纸完善、工期较短的工程项目,宜采用()。

A、总价合同

B、单价合同

C、成本加酬金合同

D、包干价合同

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第9题
以下哪些工程属于集团规定的可不做总价包干的工程()

A.非示范区开荒保洁

B.不含示范区的货量总承包工程

C.单独的试桩工程

D.顺茵承接的绿化养护工程

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第10题
存在下列()情况的项目,为存在限制投标风险的项目。

A.付款条件不达标

B.合同处罚无上限、无停/缓建及索赔权

C.非现金支付

D.现金投标保证金

E.固定总价包干或者主材人工均不调差

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第11题
招标包干的门窗工程结算大区平台审核金额小于500万由区域终审,无需报送集团外装组复核()
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