以下关于S5阶段的项目管理能力错误的是()
A.子项目和任务是先后完成的
B.实施子项目时,能够通过时间轴规划内容及所需资源
C.孩子在思维上需要按照顾序思考这三个方面,统等安排时间、人力和物力资源
D.对几个并列的子项目进行统筹
子项目和任务是先后完成的孩子在思维上需要按照顾序思考这三个方面统等安排时间人力和物力资源
A.子项目和任务是先后完成的
B.实施子项目时,能够通过时间轴规划内容及所需资源
C.孩子在思维上需要按照顾序思考这三个方面,统等安排时间、人力和物力资源
D.对几个并列的子项目进行统筹
子项目和任务是先后完成的孩子在思维上需要按照顾序思考这三个方面统等安排时间人力和物力资源
A.IPQ可以体现学生的项目计划和管理能力,研究能力,学术写作能力,演讲技巧,创造性思维与决策力
B.IPQ 每年只有一个递交时间是3月,8月公布成绩以及证书
C.IPQ可以用母语来产出论文以及进行最终答辩
D.IPQ的项目班型为10-15人,由牛津AQA考试局官方认可
A.强调阶段的划分和阶段间严格的顺序。
B.是一个经典的生命周期模型,一般规划、分析、设计、编程、测试与维护几个阶段。
C.适合需求不确定的系统。
D.项目后期才能获得可运行的系统,风险较大。
A.小型项目:指人员少(管理人员12人以下或党员3人以内)的项目,或项目规模分类中属于小型项目
B.偏远项目:指与上级机关距离较远(与总部机关不属同一地区)的项目
C.散落项目:指专业公司点状布局的项目
D.特殊阶段项目:主要指特殊施工阶段的项目,包括新开工项目、收尾项目、停工半停工项目及其他党建工作薄弱项目
A.企业内部研究开发项目的支出,应该划分研究阶段支出与开发阶段支出
B.企业内部研究开发项目研究阶段的支出,应该于发生时计入当期损益
C.企业内部研究开发项目研究开发阶段的支出,应该确以为无形财富
D.企业内部研究开发项目开发阶段的支出,可能确以为无形财富,也可能确以为花费
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划
C.设计方的出图计划只作为设计方进度控制的依据
D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
A.S5屏幕大小是11英寸
B.S5的底壳与屏幕是无缝衔接的,坚固,轻便,耐用
C.S5使用的是高通骁龙660AIE的处理器
D.S5的运行内存是4GB的
E.S5前置摄像头像素是500W的,非常清晰
F.S5的电池容量是8020mAh
A.战略执行的成功要求实现战略与运营的有效连接
B.战略执行过程包括实施战略行动方案、流程改进项目等
C.组织的战略监控和调整机制主要是一套非结构化会议
D.战略执行阶段解决组织的运营是否受控以及战略执行是否有效两大问题
A.协同即协调两个以上的不同资源或者个体,协同一致地完成某一目标的过程
B.在项目实施过程中对各参与方在各阶段进行信息数据协同管理具有非常重大的意义
C.在平面CAD时代,协同是一个双向的过程
D.基于BIM技术的协同平台的利用,可实现各信息、人员的集成和协同,大大提高了项目管理的效率
A.是基层干部梯队的储备人才蓄水池与训战平台
B.菁干计划有完善的课程体系,采用训战结合方式开展,每个阶段都有对应的课程,通过学习及相应考核会发相应证书
C.培养项目所开展的培养活动,要求参训必修课≥80%,<60%不予发证
D.完成本职工作是前提,相关培养活动少参加几次也没关系