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[单选题]

部门要享受营业部金秋大作战,需要部经理新增实动几人()

A.0

B.1

C.2

D.3

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2

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第1题
现在职无头营业部经理二季度晋升享受()

A.补发6月业务6月营业处经营费用支持,同时享受3季度经营费用支持

B.育成利益

C.由高部首次晋升营业处,享受晋升奖金5000元

D.推荐奖励

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第2题
《2020年“猎英行动”营业部聘才方案》中,营业部经理在筹建期间第三个月,直辖部当月达成以下相应条件,部经理即可享受部经理津贴5000元。__()

A.架构人力24人、育成组数4个、直辖部有效人力12人

B.架构人力20人、育成组数4个、直辖部有效人力12人

C.架构人力24人、育成组数5个、直辖部有效人力8人

D.架构人力24人、育成组数5个、直辖部有效人力12人

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第3题
《2020年“猎英行动”营业部聘才方案》中,营业部经理在筹建期间第一个月,直辖部当月达成以下相应条件,部经理即可享受部经理津贴3000元。__()

A.架构人力15人、育成组数2个、直辖部有效人力5人

B.架构人力15人、育成组数3个、直辖部有效人力3人

C.架构人力15人、育成组数3个、直辖部有效人力4人

D.架构人力15人、育成组数2个、直辖部有效人力4人

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第4题
假设某职场二季度达成营业部入部标准,三季度未维持,四季度仍未达成维持标准,则从明年一季度营业部要降级为营业点,无法享受任何固定和浮动津贴()
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第5题
威佳集团用人持开放态度,离职重返是用人特色之一。离职重返是指曾在威佳正常离职的员工又想重新入职返回来工作的情况,离职重返的录用条件及相关注意事项()
A.在原单位正常离职,即办理正常离职手续,并且没有任何欠款或不良影响等B.录用之前新单位需通过对等关系向原单位的人力资源行政部、部门主管经理及总经理沟通,了解其具体离职原因及其在职期间的工作表现等其他相关信息,并以此作为评价其是否符合再次录用的条件或标准之一C.离职重返的员工需要按照正常的招聘流程和入职流程办理,重新聘用后工龄根据新入职日期重新计算D.离职重返的人员需写离职重返感言,并将离职感言附表在OA中进行审批,审批通过方可录用。录用后用人单位要安排员工在晨会上分享离职重返感言,目的是让所有员工珍惜在威佳的工作机会
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第6题
车队派送开箱验货,需要满足的条件是()

A.客户出示有效证件(身份证、驾驶证、暂住证、护照、军官证)

B.如果验货必须在车上验货(送货上楼货物不做此限制

C.我司人员必须全程协同客户验货(不要独自开箱)

D.客户联系营业部经理,告知要开箱验货

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第7题
渠道业务总监是营业部主管,故只能享受直辖部管理津贴,不能享受直辖处、直辖组管理津贴()
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第8题
营业部经理A当月直辖部累计FYC30000,直辖部当月13个月继续率75%,A部经理当月管理津贴是()元

A.1500

B.2000

C.3000

D.0

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第9题
《2020年“猎英行动”营业部聘才方案》中,引聘的营业部经理第二个月未能达到获取部经理津贴的条件,但是在筹建期结束后,其直辖部达成架构人力≥24人,直辖部内育成组数≥5个,直辖部有效人力达成≥24人次,可补领2月未获取的营业部经理津贴__元()

A.3000

B.2800

C.2400

D.3200

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第10题
向政府官员提供200美元以上的款待时,需要哪些部门进行事前审批()

A.经理

B.HRBP

C.职能副总裁

D.道德与合规部

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第11题
营业部如果未能在月末前完成部本月保费计划的(),需向陈清经理交纳1000元用作本方案奖励

A.90%

B.70%

C.80%

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