题目内容
（请给出正确答案）
A.严禁任何形式索贿、受贿及假公济私行为
B.严禁虚假记账、报账或虚报瞒报信息行为
C.严禁个人直接或间接参与公司参与公司同业态有竞争的行为
D.严禁违反食品安全、环境保护法律及直接导致重大生产安全事故行为
答案
严禁虚假记账报账或虚报瞒报信息行为
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更多“小张是公司的数据员，在录入慧养猪数据时，因主管要求他刻意的虚…”相关的问题
A.成本核算页面将当月数据与期初数据混在一起取数
B.成本核算页面和存货余额页面的存货单位不一致，系统进行了换算
C.存货余额界面中存货类型录入错误
D.存在存货合并的数据，造成数据错误
A.组织实现各项数据标准在本单位的固化实施
B.组织落实本单位数据在数据全生命周期的采集、存储、退运等环节的日常维护操作
C.按数据标准录入数据，保障数据质量
D.组织开展本单位主数据三方一致性提升
A.缺乏资金
B.缺乏整体规划
C.缺乏信息化意识
D.缺乏专业人士指导
A.生产-生产工艺-管理批次-审核-启用
B.供应链-生产工艺-管理批次-审核-启用
C.建设-生产工艺-管理批次-审核-启用
D.主数据-生产工艺-管理批次-审核-启用
根据案例，回答 43～44 题：
绿色化工公司是一家中型化工生产企业，现有生产与维修工人825人，行政和文秘白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划，公司需制定新的人力资源规划。
公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业，在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划，关键是先要对公司未来五年的人力资源需求做出预测。在此过程中，除了要选择正确的预测方法外，还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜，重温了上大学期间学过的各种预测技术，并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为，依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化：白领职员和销售员要增加10％，工程技术人员要增加5％．中、基层干部不增也不减。而生产与维修工人要增加5％，并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏，但令他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划．就退回并要求他重做。
第 43 题 在进行人力资源需求分析时，小张需要考虑哪些因素？
