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[主观题]

案例: 三江公司是一家私营企业,现有职工202人,2007年实现工业总产值3000万元,完成销售2500万元,利税500万元。2006年公司成立了工会组织,职工入会率达到95%以上。职工对公司的收入分配制度越来越不满意,和公司进行集体协商,签订工资协议被提上议事日程。请仔细阅读本案例,回答下列问题。(1)进行集体协商时,双方代表人数应当对等,每方至少几人()。A、3B、4C、5D、6(2)集体合同草案或专项集体合同草案通过的前提条件是,应当有多少以上的职工代表或职工出席,并需全体职工代表或全体职工多少以上同意()。A、2/3 1/2B、2/3 1/3C、3/4 1/2D、2/3 2/3

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第1题
王某是一家私营企业中负责电子元件组装的职工,一月工资4500元。王某的收入属于()

A.非劳动收入

B.按劳动要素分配的收入

C.按劳分配收入

D.按技术要素分配的收入

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第2题
根据案例,回答 43~44 题: 绿色化工公司是一家中型化工生产企业,现有生产与维修工人825人,行政和

根据案例,回答 43~44 题:

绿色化工公司是一家中型化工生产企业,现有生产与维修工人825人,行政和文秘白领职员143人,基层与中层管理干部79人,工程技术人员38人,销售员工23人。随着生产规模的不断扩大,企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划,公司需制定新的人力资源规划。

公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业,在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划,关键是先要对公司未来五年的人力资源需求做出预测。在此过程中,除了要选择正确的预测方法外,还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜,重温了上大学期间学过的各种预测技术,并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为,依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后,小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化:白领职员和销售员要增加10%,工程技术人员要增加5%.中、基层干部不增也不减。而生产与维修工人要增加5%,并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏,但令他不解的是,李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划.就退回并要求他重做。

第 43 题 在进行人力资源需求分析时,小张需要考虑哪些因素?

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第3题
下列哪些主体可以成为(普通)合伙企业的合伙人()

A.甲的15岁的侄子,已中专毕业,聪明能干

B.宋庆玲基金会

C.中和利华有限责任公司

D.一家私营企业的经理

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第4题
下列社会关系不属于劳动法调整对象的是()。

A.律师与顾问单位某公司之间的关系

B.某公司与其职工因支付加班费用问题而发生的关系

C.某私营企业与职工因培训而发生的关系

D.某建筑公司雇佣童工而产生的关系

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第5题
公司、企业或者其他单位的工作人员利用职务上的便利实施下列行为,构成非国家工作人员受贿罪的是()。

A.甲为他人谋取利益,索取他人财物数额较大

B.乙为他人谋取利益,非法收受他人财物数额较大

C.私营企业老板丙在开了一家印刷厂后又开了一家彩印厂,丙在两个企业中均担任厂长职务

D.丁是某国有汽修厂的技术顾问,其利用自身技术自行开办一家汽修厂

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第6题
福顺公司是一家国有大型企业,近年来经营状况良好。上级主管部门认为,该企业取得良好业绩,证明公司总经理是难得的管理人才,于是对总经理另委以重任,从公司内部提拔了一人当总经理。新总经理上任后,对公司进行了大刀阔斧的改革。首先推出了新的工资方案,新方案并没有让职工享受到企业效益增长的成果,反而仅仅满足了少数管理者的利益,很多职工对此表示了不满。不久之后,有超过1/3的职工代表共同提议,要求召开临时职工代表大会,讨论新的工资方案。总经理听闻此事,认为:“工资分配权是法律赋予用人单位的,职工代表大会根本管不着。”并威胁谁要再提召开职工代表大会,就给予纪律处分。

请仔细阅读本案例,回答下列问题。

(1)职工代表大会可以行使一下哪些职权()。

A、审议通过厂长提出的企业的经济责任制方案、工资调整计划、奖金分配方案、劳动保护措施方案、奖惩办法及其他重要的规章制度。

B、审议决定职工福利基金使用方案、职工住宅分配方案和其他有关职工生活福利的重大事项。

C、评议、监督企业各级领导干部,并提出奖惩和任免的建议。

D、主管机关任命或者免除企业行政领导人员的职务时,必须充分考虑职工代表大会的意见。

E、股份制公司中,审议分红送配方案。

(1)职工代表大会中的职工代表实行常任制,每多少年改选一次,可以连选连任。()

A、2年

B、4年

C、6年

D、8年

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第7题
有一家建筑公司,职工人数是2万人,在2017年度的施工作业中造成1名职工死亡,1名职工重伤,1l2名职工轻伤2017年度的千人伤害率分别是()。

A.0.05

B.0.1

C.0.65

D.0.7

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第8题
甲公司为一家冰箱生产企业,有100名生产车间工人。 2018年4月,甲公司以其生产的冰箱给每位职工发放福利,冰箱的市场售价为每台1 000元,实际成本是每台800元。甲公司适用的增值税税率为17%。则甲公司应确认的“应付职工薪酬”为()元

A.116 200

B.100 800

C.100 000

D.117 000

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第9题
名臣公司是境内一家经认定的技术先进型服务企业。2017年全年计入成本、费用的实际发放的合理工资总额1000万元(其中含支付给返聘离退休人员的工资100万元),实际发生职工福利费150万元,实际发生职工教育经费100万元。名臣公司2017年职工福利费、职工教育经费纳税调整的金额为()万元。

A.10

B.30

C.44

D.52

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第10题
公司X是一家小型的家族企业,共有职工50余人.因此,这家公司的高管认为较窄的管控幅度比较适合本公司的治理,请问,除该原因之外,以下哪一个原因也能够支持高管们的观点?()

A.团队地域分布比较集中

B.职工工作本质比较单一

C.职工工作各不相同,个性化特征比较强

D.职工非常有经验

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第11题
一家公司的年赊销额为480万美元,现计划放宽其信用政策,增加72万美元的赊销额。公司对新客户的收账期为75天,现有客户不变。变动成本是销售收入的80%公司税前的机会成本是20%假设一年为360天,则公司新信用政策的实施会带来多少收益(损失)()

A.$0

B.$28,000

C.$120,000

D.$144,000

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