未执行公司制度流程,可能会给公司造成重大损失或风险的行为,属于以下哪个等级的违规违纪问题()
A.高压线问题
B.红线问题
C.黄线问题
D.灰色问题
E.基础作业问题
B、红线问题
A.高压线问题
B.红线问题
C.黄线问题
D.灰色问题
E.基础作业问题
B、红线问题
A.经常迟到、早退、旷工、消极怠工的,无正当理由不服从工作安排
B.滥用职权,严重失职或过失给企业造成经济损失和不良影响
C.未履行、未正确履行制度、流程、授权、岗位职责、指导意见、通知决定等
D.检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为
A.违反诚信、审慎、勤勉、忠实义务
B.高级管理人员直系亲属拟移居境外或者已在境外定居
C.基金管理公司的治理结构、内部控制制度不健全、执行不力,导致出现或者可能出现重大隐患,可能影响其正常履行基金管理人、基金托管人职责
D.业务活动可能严重损害基金财产或者基金份额持有人的利益
A.审批制度不健全,导致对业务外包的审批不规范
B.企业没有按照规定的权限和程序审核批准业务外包实施方案
C.审批不严格或者越权审批,导致业务外包决策出现重大疏漏,可能引发严重后果
D.未能对业务外包实施方案是否符合成本效益原则进行合理审核以及做出恰当判断,导致业务外包不经济
E.对分公司重大业务外包的管控力度不大,因分公司越权进行业务外包给企业带来不利后果
A.对膳食监督委员会提出的问题未能在规定时间内完成整改的,将对各生产公司人事行政部进行通报批评或行政处罚
B.对食堂员工用餐过程产生食品安全事故或发生员工群体事件(含集体上访、罢餐及打架等),对人事行政部经理及单位总经理按照公司《奖惩管理规定》进行惩处
C.各人事行政部负责对食堂管理人员的日常工作态度和行为进行考核和管理督导,对制度未执行到位者,由人事行政部按内部考核细则进行考核
D.食堂管理员及人事行政部与采购相关的人员在采购中,不得暗箱操作和收受任何回扣和,一经发现或被检举揭发属实按公司有关制度严肃处理。对给公司造成严重后果和经济损失,除承担赔偿责任外,公司将依法追究其法律责任
A.对风险管理及内控制度缺失,内控流程存在重大缺陷
B.风险管理及内控制度未执行或执行不力
C.瞒报、漏报、谎报或迟报重大风险及风险损失事件
D.内外部监督检查发现的重大风险隐患和管理缺陷整改落实不到位
A.被告认为需要停止执行的,停止执行
B.行政行为的执行会造成难以弥补的损失,并且停止执行不损害国家利益、社会公共利益,根据原告或者利害关系人的申请,人民法院裁定停止执行
C.人民法院认为行政行为的执行会给国家利益、社会公共利益造成重大损害的,停止执行
D.当事人对停止执行或者不停止执行的裁定不服的,不可以再申请复议
E.人民法院认为行政行为的执行会给第三人利益造成重大损害的,停止执行
A.违反公司重大纪律,造成较坏影响并造成经济损失者
B.无法胜任现有岗位,经过培训依旧不能完成岗位职责者
C.有意对抗领导,纪律涣散,目无公司制度,经培训教育依旧不知悔改者
D.蓄意诋毁公司声誉,并给公司造成恶劣影响者。对公司经济财产造成损失者