年度考核根据()等综合评定
A.公司整体经营情况
B.各单位季度组织绩效结果
C.各单位月度组织绩效结果
D.个人季度绩效结果
ABD
A.公司整体经营情况
B.各单位季度组织绩效结果
C.各单位月度组织绩效结果
D.个人季度绩效结果
ABD
A.综合考核成绩高于60分(含60分)的人员,视为续签考核“通过”
B.低于60分的人员,视为“不胜任”,公司将根据相关规定不再续签劳动合同
C.合同期内年度绩效有2个E者,需要参加部门测评
D.考核结果是确定是否续签劳动合同的唯一依据
A.会议决议生效后,综合部根据会议决议内容,明确决议执行责任部门和完成时间,并负责对公司关键会议决议进行跟踪督办,定期形成决议执行报告,向公司管理层汇报
B.会议决议执行情况,将纳入各部门季度/年度组织绩效考核指标,根据完成情况进行考核
C.会议决议生效后,由综合部负责向决议执行部门传达会议决议内容,并根据决议内容形成公司管理要求通知文件下发
D.各部门应根据会议管理要求,严格执行会议决议事项,在会议决议生效前,不能私自执行未经生效的决策内容
A.于每年底根据部门发展需要制定下一年度车间发展、培训等计划报飞机维修中心
B.主动配合部门领导的管理工作,积极参与公司的建设,构建团结和谐维修队伍
C.负责组织实施《绩效考核方案》,每月底将考核结果报飞机维修室
D.以上都是
A.培训师如无特殊情况,造成工作上的失误,将根据事态情况进行降级处理
B.在季度考核中,授课能力、职业素养评估无法达到现评定等级,将进行降级处理
C.培训师如参与违规行为,如:违规收费、欺骗搬家小哥等行为,将取消培训师认证资格,重则开除处理
D.泄露公司资料和课件者,视情节严重程度,进行取消培训师认证资格、罚款、开除等处罚
E.谈及政治敏感话题或诋毁公司名誉等行为,视情节轻重进行罚款、降级和开除等处罚
A.30000
B.40000
C.15000
D.5000