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[判断题]

我是生产部员工,路遇工程技术总监,没必要像自己部门的领导一样,打招呼致意。()

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第1题
接装誓词:我宣誓,我要像爱护自己生命一样爱护装备。正确操作使用和维护保养装备,严格执行装备管理规定;努力学习,刻苦训练,提高管装、用装本领;确保装备安全,坚决同损害装备的行为作斗争。()
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第2题
工作日期间发生事故时,发现人员向班长汇报,班长向车间主任和安管员汇报,安管员向HSE部汇报,车间主任向生产技术部、分管领导汇报,HSE部向HSE总监汇报,HSE总监向总经理汇报,生产技术部、分管领导向总经理汇报,节假日期间发生事故时,公司值班领导立即向总指挥汇报,在上级指挥人员到场前,任临时总指挥,事故发生部门值班人员任现场指挥员()
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第3题
下列做法错误的是()

A.员工见到领导要主动打招呼

B.领导听到到员工打招呼后为表示权威,可以不理不睬

C.公司员工遇到客户,不管和自己有没有业务往来,有问题都要予以帮助

D.严禁对外来客户(特别是不同信仰、不同肤色的客户)指指点点

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第4题
某咨询专家受托对某公司经理人员的领导风格进行评价,并提出相应建议使经理人员改进管理行为,进而改善管理效果,提高公司整体管理水平。制造部经理特别独裁,该部门人员流动率很高,许多员工心怀不满,但该部门生产效率却相当高。为改善该经理的领导质量,咨询专家最可能提出的建议是()。

A.该经理应制定有效的奖惩制度,减少员工离职

B.该经理应像重视业务样重视员工的个人需要,以此来提高员工的满意度

C.制造部人员流动率普遍较高,关键是员工离职后能迅速消除由于熟练工人流失而造成的效率损失,可以建立外部人才库

D.对制造部门来说,生产效率是最重要的,只要能保证效率的领导风格都是可以接受的

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第5题
韩国是崇尚儒教的国家,尊老是一种传统美德。路遇长辈,一般要鞠躬、问候,并给长者让路。男人见面时,相互鞠躬并握手;妇女相见时,只鞠躬致意。他们崇拜太阳神,自称太阳神的子孙,对象征太阳的白色倍加偏爱,服装以白色或浅色为多。进屋之前不要脱鞋。()
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第6题
预订部和销售部的员工可以像平时一样通过电话来接受预订。预订部员工要注意的是也可以接未来一个月内的预订()
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第7题
我司是国内最早开发自动涨紧轮的生产企业,具有丰富的设计和制造经验。所以,没必要保留过程记录,利用记录的时间可以生产更多的产品,只要在领导检查或客户审核之前补齐就行()
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第8题
各车间、部门领导应对本企业的安全生产负责,加强对本企业职工的安全教育,教育职工遵守安全操作规程,督促每个员工养成人离机关的习惯。()
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第9题
生产相关的固定资产非正常报废,无论金额大小,均需部门经理、部门总监、职能总监、财务经理、CFO、CEO、集团领导签批()
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第10题
生产作业现场的每一个员工对自己所管辖区域内人员的安全、设备设施的完好、作业过程的安全、工作环境的整洁负责,做到我的属地我负责。()
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