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[多选题]

带教三步走是链家员工总结出来的新人萌芽期带教方法。主要是哪三步()

A.做好迎新,和新人建立良好关系

B.设定成长计划,包括新人应快速掌握的基础技能

C.言传身教,M带着新人做,传递做事的方法和态度

D.通关培训,通过通关提升技能,培训传递知识通关培训

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BCD

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第1题
新人觉得工作量太大,带教应如何做()

A.工作就是工作,新人该做还是要做

B.不能过度保护,否则后期面对压力还是会走

C.客观评工作量,效率问题与能力和经验挂钩

D.尽量带出才会进入良性循环

E.压力疏导,一开始是困难模式后续才更能适应

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第2题
以下哪些行为属于超授权范围操作系统?()

A、经纪人小张请求同事小丽帮忙在自己系统上查看房源A的地址,但小丽一直嫉妒小张业绩好,所以小丽在查看房源地址告诉了小张之后,还偷偷核销了房源A。

B、经纪人小王一直兢兢业业在店面作业,店东给大B经家介绍了一个新人,并叫小王做师傅带教。随后的一个月内,新人一直未去培训,也没有办理入职。实际作业过程中新人一直使用着小王的系统

C、经纪人小周在作业过程中私自用同事的系统拨打客户电话,并成功进行约看房

D、经纪人小李私自将小张所有维护的房源业主真实号码都记录了下来

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第3题
如何携带新人()

A.进行业务知识培训

B.教获客渠道、教打call技巧、教微聊技巧、教约客方法

C.多分享、总结

D.设立任务指标,抓质量

E.多种方式激励

F.让新人自我摸索技巧

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第4题
在链家,培育徒弟是有积分和业绩分享激励。新人第一年,师傅享受新人多少个人业绩分享呢()

A.1

B.2.5

C.3.5

D.5

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第5题
下列新人带教中注意事项说法错误的是哪几项()

A.要有耐心

B.要努力拼搏

C.要敢相信

D.要能坚持

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第6题
芳芳从家里出来往东走100米,再往南走300米,就到了学校,芳芳家在学校的东南方向()
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第7题
下列对为什么要做新人带教说法错误的是哪几项()

A.新人是团队氛围的重要带动者

B.新人是店内收拾卫生的小能手

C.新人是督促老人继续奋斗的催化剂

D.新人是业绩量化的潜力股

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第8题
带教分类分为()

A.低绩效带教

B.中产带教

C.新人带教

D.高产带教

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第9题
面试的主要流程()

A.应聘者自我介绍

B.链家简介

C.门店及个人简单介绍

D.店内新人的成长与艰辛

E.近期市场

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第10题
店经理为何要做好新人带教()

A.个人晋升

B.育才分红/带教分红

C.团队搭建

D.荣誉

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第11题
针对入职0-2周的新人,店经理在带教新人熟悉区位时候,应该重点关注哪些方面()

A.交通

B.学校

C.商业

D.医疗

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