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[多选题]

公司积极改善工作条件,使员工在()的条件下进行工作。

A.舒适

B.安全

C.环保

D.干净

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第1题
CBK公司在本领域提供服务已长达四分之一个世纪,并享有很高声誉。公司以其高质量的服务及高于行业
平均水平40%的顾客回头率而骄傲。创始人及总裁乔先生一直不懈地寻求途径以帮助其员工挖掘其个人或专业的潜能,并欣然接受在经营中引入计算机技术的机会。那时,乔发现计算机系统还是一个不成熟的模型,系统故障使不满顾客的人数剧增并导致员工们过度紧张。销售额下降了,公司的顾客满意度也一落千丈。乔先生将营销主管华从原岗位调离并委以新的职位——公共关系经理。他的任务不是修理计算机,而是修补组织,目的是改善顾客及员工的满意度。华知道这意味着在各个方面改善信息的沟通效果。 问题:

若你是华,你如何改善该公司的信息沟通状况?

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第2题
科学技术获得加速度发展的原因是()。A.科学技术发展过程具有延续性和继承性,使人类总体科技能力不
科学技术获得加速度发展的原因是()。

A.科学技术发展过程具有延续性和继承性,使人类总体科技能力不断提高

B.研究以先进的科学技术为工具,实现了以科技促科技

C.科学研究领域日益扩大和深化,使科研课题增加,科研成果层出不穷

D.科学技术的发展引起各国的重视,普遍在财力、人力、物力方面给予重大支持,制定保护知识产权的法规,改善科技人员的工作条件和待遇,激发了科技人员的工作热情

E.科学技术手段更新加快

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第3题
论证有效性分析分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性,600字左右。“股权激励是

论证有效性分析

分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性,600字左右。

“股权激励是保险公司留住人才的必要条件。”近期因推行股权激励而备受关注的华康投资咨询有限公司市场部负责人在面对记者采访时如此表示。

股权激励并不是个新鲜词,但在国内最大的保险公司“三安”上市一夜之间造就2万名百万富翁之后顿时变得炙手可热。近期,多家中小保险公司频频传出股权激励计划,包括生命人寿、民生人寿、阳光财险、合众人寿、天平保险等,毫无疑问,他们也将获得同样的效果。

企业对于股权激励的热哀,最主要的原因莫过于人才的争夺了。无论是高管还是代理人,频繁流动,“挖角”与“被挖”都是司空见惯的事。

规模的扩张需要人才的加盟。为此,各保险公司都想尽办法,来吸引并留住人才。除给予管理人员高薪外,从国内几家最大公司股权激励的设计中可以看出,保险公司也普遍将外勤人员纳入股权激励范围内。其实,企业如果将代理人获得股权资格的门槛降得更低,股权最好采用免费赠与方式,不需要被激励者出一分钱。股权激励方案持续时间将会更久,效果会更好。

开迪咨询公司咨询总监在大量的调研中发现,保险营销员中最不喜欢的就是“被束缚”。股权激励的最终实现因此不需要附加条件,因为这些条件很可能成为这部分人拒绝股权激励的原因。

公司的股权可以让员工按一定价格出资购买,鉴于目前行业的盈利状况,保险公司完全可以采用一个较高的股权价格,因为未来保险行业会有更大的市场成长空间。员工基于未来的考虑必将会积极购买公司的股票。如果未来公司上市,这种收益将会有更大的增长。

据媒体报道,诚信财险推行的员工持股计划涉及的对象上至高管下至普通员工,采取自愿的原则进行。目前,员工持股计划推行已经结束,筹资总额约有上亿元,为企业积累丰厚的发展资金,企业和员工也将获得双赢的结果。

(提示:论证有效性分析的一般要点是:概念,特别是核心概念的界定和使用上是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,该论证的论据是否支持结论,论据成立的条件是否充分等。要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达)

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第4题
公司在某次培训评估中,着眼于评估员工和企业的绩效是否在培训后得到了改善和提高,这一评估属于()。

A.反应层次

B.学习层次

C.行为层次

D.结果层次

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第5题
采用蒸汽中间再热的目的是()。

A.改善了蒸汽品质

B.提高了相对内效率

C.减小了末几级排汽湿度,改善了末几级工作条件

D.提高了相对内效率,在终压不变情况下提高单机出力

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第6题
案例:? 某公司市场部包括采购、销售、运输、仓储、广告制作等科室。当赵亮调任市场部经理时,听到不少
人反映广告制作科、仓储科员工迟到早退现象严重,工作效率低。虽然公司领导对这些员工进行过多次批评教育,但成效不大,其他科室的员工对此意见较大。为了更好地开展工作,赵亮走访了这两个科室,了解到的情况如下:? 广告制作科的员工主要是大学以上文化程度,其工作性质多属创造性工作,具有独立性、连续性的特点,工作时间不局限于八小时之内。员工绝大部分工作认真、努力、热情高、责任心强,有强烈的创新意识和自我实现的要求。但是,公司在管理方面忽视了这种特点,采用统一、僵化的方法进行管理,导致他们工作积极性的下降。? 相比而言,仓储科员工文化程度普遍较低,其工作多为程序化、常规性活动,实行八小时工作制,必须准时上下班,工作时间不能随意脱岗;工作条件与环境较差,工作内容比较单调乏味,员工的积极性同样不高。? 面对了解到的情况,赵亮认为,两个部门存在的问题有客观原因,需要通过科学、合理的管理方法来解决、调动其工作积极性。赵亮在考虑该如何开展有效的领导工作。?根据案例资料,请回答下列问题:? (1)什么是领导工作?其实质是什么?(5分) (2)依据激励理论,广告制作科与仓储科的员工接近于哪种人性假设?你认为赵亮对这两个科室应如何实施领导?(10分)

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第7题
水工隧洞固结灌浆的目的是使称砌与岩石紧密结合,改善称砌的受力条件和防渗。()

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第8题
实施6S活动的公司可以改善其品质、提高生产力、降低成本、确保准时交货、确保安全生产及保持员工高昂的士气。()

此题为判断题(对,错)。

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第9题
IT公司H是一家高科技企业.公司创办时,董事会破格从地产公司电脑服务部聘任优秀员工A为公司经理
。理由是:A在电脑应用及智能化工程实施方面的技术水平较高,属内行。A上任三个月,工作积极、勤奋,带领员工刻苦钻研技术业务。但他不知道怎么经营和管理,公司经营处于停滞不前。董事会决定将其撤换掉,但处理方法不当会挫伤A,并对其各方面产生负面影响。

如何平衡,董事们提出了各自的想法。董事C的看法:把他增选进董事会,然后兼任公司技术负责人。董事Z的看法:我们需要的是懂管理,能带领员工扩大经营规模,创造效益的经理,既然他不行,那就撤职让他专干业务,那不就行了吗。现在的企业对人的管理不必太顾虑,该咋办就咋办。董事S的看法:把他调回,给他3000元苦劳奖,开个离职欢送会,大家吃顿欢送饭。

作为董事长的你,如何平衡?

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第10题
某全新车床价值16400元,在使用时,加工的单位成本为0.30元,车间内原有车床加工成本为0.70元。原有车床市场价
格为8700元,安装新机床花费500元。若公司希望3年收回成本,则采用新车床进行生产的条件是什么?
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第11题
凡作为评价仪表性能的基准所规定的各条件,称为()。

A.设计极限条件

B.标准工作条件

C.正常工作条件

D.极限工作条件

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