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[判断题]

一个很有社会责任感的管理人员会尽力去解决其所遇到的社会问题,即使这样做会使他所经营的组织陷入财政危机。()

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第1题
个体在非正式团体的压力下,自我导向功能削弱、责任感消失,出现一些在单个人活动时不会出现的情况,这种现象被称之为()。

A.社会促进

B.社会顾虑

C.社会从众

D.去个性化行为

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第2题
全员参与原则可采取的措施有()。

A.让每个员工了解其工作的目标、内容以及达到目标的要求、方法

B.以主人翁的责任感去解决各种问题

C.使每个员工根据各自的目标评估其业绩状况

D.使员工积极地寻找机会增强他们自身的能力、知识和经验

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第3题
当前,困扰民营企业的一个普遍问题就是人员流动率较高。这一方面说明社会上就业的价值观发生了变化:一个人一生中不可能只从事一件工作;另一方面用人单位也有自己的用人观念:在一个人才和知识密集的社会,只要努力去寻找,就能获得企业所需的人才。所以,很多企业在关于内部人员去留问题上,一般不会主动挽留某人;而在选拔管理人员时,倾向于从企业外部选拔——因为企业认为外部人力资源更丰富。你如何评价这一看法()

A.对,企业外部的确有较丰富的人力资源

B.不对,从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性

C.不能一概而论,应视具体情况确定

D.以上说法都不对

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第4题
首优护理诊断是指威胁护理对象生命、需要立即去解决的问题,只能提出一个。()
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第5题
解决直线与参谋间冲突的一个方法是()。A.赋予直线管理人员职能职权B.让直线人员更多地依靠参谋人

解决直线与参谋间冲突的一个方法是()。

A.赋予直线管理人员职能职权

B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

C.允许直线人员压制参谋人员

D.把直线与参谋的活动结合起来

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第6题
以下()属于民航窗口单位的服务忌语。

A.“不知道”

B.“自己不会看啊”

C.“对不起,不过我将尽力去办”

D.“我按规定办,不满意可以去投诉“

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第7题
研究发现,当______________时,模仿的去抑制效力会提高。

A.榜样的攻击行为没有受到惩罚

B.所观察到的攻击被社会接受

C.所有选项都正确

D.受害者自身负有责任

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第8题
合作学习的特征______、密切配合、各自尽力、社会互助、团体历程
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第9题
根据迈尔斯-布里格斯类型指标,如果两位管理者在探讨员工的问题解决模式,例如解决新出现的问题等,管理者会讨论他们的()维度。

A.社会倾向

B.资料收集

C.决策偏好

D.决策风格

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第10题
张某公司破产之后,经常闷在家中,每天喝酒解愁。由于喝酒过量,导致身心出现问题。在家人的鼓励下,
他向社会工作者寻求帮助。社会工作者引导他思考喝酒的好处和坏处,并建议他记录何时、何地、在什么情况下会喝酒,以及喝的数量等资料,然后请他寻找不同方法去转移喝酒的念头。社会工作者是运用()理论去协助王某解决他喝酒过量的问题

A危机介人

B理性情绪治疗

C认知行为

D精神分析

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第11题
当前要加大收入分配调节力度,理顺分配关系,解决收入差距过大问题,促进社会公平,这是因为

A.调节分配,促进社会公平,才能体现社会主义的优越性

B.如果没有公平,收入差距过大,也会影响社会稳定与发展

C.社会公平不公平与分配没有关系

D.只有社会经济的发展是最主要的,公平可有可无

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