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沟通阶段是整个绩效计划的核心。()

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第1题
绩效计划的核心阶段是()

A.准备阶段

B.沟通阶段

C.审定阶段

D.确认阶段

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第2题
在整个绩效实施期间,管理人员主要通过持续的沟通,对员工的工作进行指导,及时发现和解决问题,并根据实际合理的调整绩效计划,同时收集员工的数据、资料,作为技校评估的依据。()
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第3题
保证绩效结果产生的核心是()。

A.绩效计划的制定

B.绩效考核

C.绩效沟通

D.绩效实施

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第4题
在整个绩效监控过程中,管理者与员工需要进行工作不包括()。

A.绩效沟通

B.绩效辅导

C.收集绩效信息

D.绩效计划

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第5题
绩效计划制定的实施步骤可以分为哪几个阶段()?

A.准备阶段

B.沟通阶段

C.审定与确认阶段

D.反馈阶段

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第6题
对于工程项目总进度目标的说法,正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含子系统中的单项工程进度计划

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第7题
绩效计划制定环节的沟通占据了沟通中较大的比重。()
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第8题
在绩效反馈面谈的实施阶段,具体工作有()。

A.管理者通常要先就员工的上一周期绩效表现做一个总体的回顾,并告知其绩效评价结果

B.管理者应采取适当的方式,对于员工表现好的方面,适时鼓励;对于绩效不佳的方面,采取建设性沟通的方式

C.管理者和面谈对象要就导致绩效不良的原因进行分析,找出问题所在

D.管理者要与员工就下一个绩效管理周期的工作任务、工作目标及其衡量指标等进行商定,并签订绩效计划协议书

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第9题
由于绩效计划的制订过程是一个双向沟通过程,双向沟通就意味着管理者和被管理者双方均负有责任。()
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第10题
绩效沟通可以及时调整工作目标和计划,保证工作过程的动态和有效性。()
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第11题
()是绩效管理的开始环节,是整个绩效管理流程的基础。

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效考核

D.绩效反馈

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