关于员工岗位调整说法正确的是()
A.凡涉及调动、岗位职级、薪酬等岗位调整均需审批后方能调整
B.职级、薪资调整需经集团审批
C.员工从公司其他部门调整到财务部会计/出纳岗或者原料采购岗位,无须进行岗位调整审批
D.员工跨公司/单元调动需由调出方发起OA审批流程,经调入、调出双方总经理及集团相关领导审批后办理相关手续
E.员工跨公司调动,调动当日需按照入职要求,与新单位签订劳动合同、缴纳保险、发放工资等
F.员工借调的需签订三方借调协议
ABDEF
A.凡涉及调动、岗位职级、薪酬等岗位调整均需审批后方能调整
B.职级、薪资调整需经集团审批
C.员工从公司其他部门调整到财务部会计/出纳岗或者原料采购岗位,无须进行岗位调整审批
D.员工跨公司/单元调动需由调出方发起OA审批流程,经调入、调出双方总经理及集团相关领导审批后办理相关手续
E.员工跨公司调动,调动当日需按照入职要求,与新单位签订劳动合同、缴纳保险、发放工资等
F.员工借调的需签订三方借调协议
ABDEF
A.因组织调配产生的员工岗位变动,调动人员薪酬职级不得低于拟调往岗位职级带宽“P-3”
B.因组织调配产生的员工岗位变动,调动过程中薪酬职级低于调往岗位标准职级的,薪酬职级不作调整
C.因竞聘产生的员工岗位变动,调往岗位标准职级可高于现岗位
D.因双向选择产生的员工岗位变动,调往岗位标准职级可高于现岗位
A.组织内部出现空岗并且有合适目标人选时,可按照组织调配程序选拔人员
B.在用人单位内部进行的员工职位调整,或因机构变动、职位撤并、职数增减、公司工作需要的人员调整等,可按照组织调配程序进行调整
C.省本部各部门内部岗位调动,涉及三级经理级别岗位调整的,用人单位须报分管领导审批同意后再提出申请
D.省本部跨部门岗位调动,涉及三级经理级别岗位调整的,由人力资源部呈报分管领导、公司总经理审批,并下达调动通知
A.原则上,对于每年出勤数量排名后三位的评定师将予以降级或撤销资格
B.如质量评定师因岗位变动,无法继续履职,本人可主动申请退出或公司直接予以撤销
C.如连续两次未按规定出勤或存在明显的过程履职不力问题,则由品质部提议撤销其资格
D.凡资格撤销后永不得再次参与评选认证
A.对所有员工而言,获得拟晋升层级岗位任职资格是晋升提报的必备条件
B.同一岗位类别,未发生跨岗位层级晋升,在任职资格有效期内无需重复认证
C.知识技能包括通用应知应会和专业应知应会两部分
D.任职资格申报采取员工自主申报形式,不需部门负责人推荐
A.增加人员岗位设置,降低员工队伍素质
B.完善制度管理体系,降低制度执行与考核标准
C.优化完善物耗量化标准,初步建立能耗量化标准
D.无需进行全面预算管理
A.工作满意度是员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验
B.工作投入度是员工认同岗位程度
C.组织承诺是个体对组织的情感反应,体现了个体与工作之间的关系
D.员工工作之外的环境不会影响员工的工作满意度
E.组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一
A.主动接受监督,诚实协助调查
B.有权拒接违章指挥和强令冒险作业
C.有权了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和应急措施
D.有权拒绝佩戴给工作造成负担的劳动防护用品
A.5月份开始,岗位鉴定的鉴定人必须通过训练技能鉴定才会进行统计
B.门店漏录上月鉴定,补录即可
C.如果门店漏录上月鉴定,则需重新鉴定再录入
D.如出现补录情况,不影响录入鉴定结果,但是会计入错误率
A.员工晋升需要考虑绩效是否满足未来岗位的要求
B.绩效本身具有激励性质
C.不合适员工可以直接解除劳动关系
D.绩效考核结果是培训需求的重要来源
A.因派驻原因挂靠社保的,员工应承担相关费用,包括汇缴清算产生的应补缴额度
B.关于新参保员工,缴纳基数可按照当地政府要求的最高上限核定
C.关于参保基数调整,可根据员工上年度应发工资总和核定新缴费基数
D.未参加社保的公司实习生应安排参加工伤保险
A.第一产业就业份额和就业人数持续下降。第二,第三产业就业构成逐年増加,尤其是第三产业增速较快
B.发展第三产业,可以创造大量的各种类型的就业岗位,满足不同层大的就业需求
C.加大产业结构的调整力度,深化企业改革,推动第三产业中劳动密集型行业的发展是今后一个时期增加就业的主要领域
D.以上说法都正确