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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

矩阵式项目组织的优点（)。

A.项目目标能够保证

B.对环境的变化有比较好的适应能力

C.从业者能够在职能部门参加各种项目中得到专业上的提高与发展

D.树立了以任务为中心的思想

E.具有大跨度组织的优点

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第1题

在矩阵式组织结构中，负责公司项目管理工作的是()

A.项目委员会

B.公司总经理办

C.董事会

D.股东大会

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第2题

在矩阵式项目组织中，普通管理人员纵向要接受（)的领导。

A.项目经理

B.职能部门经理

C.企业经理

D.企业法定代表人

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第3题

采用（)组织可以充分利用有限的人才对多个项目进行管理。

A.部门控制式

B.工作队式

C.事业部式

D.矩阵式

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第4题

下面有关矩阵式组织环境的描述，不正确的是（)

A.矩阵式项目组织能够充分地利用人力资源

B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

C.项目的经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任

D.矩阵式项目组织能够对客户的要求做出快速的响应

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第5题

在矩阵式项目组织中，普通管理人员横向要接受（)的领导。

A.项目经理

B.职能部门经理

C.企业经理

D.企业法定代表人

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第6题

公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、矩阵式和（)。

A.直线职能式

B.项层设计式

C.代建制度

D.联合组建式

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第7题

两个保险公司以下列方式组织：(1)甲保险公司销售个人寿险和个人残疾所得保险。甲按照各个部门开展的工作组织其主要部门。例如，理赔部门处理两种产品的索赔，核保部门处理两种产品的所有核保活动。(2)乙保险公司销售个人寿险和团体寿险产品。乙的组织中包括横向和纵向的权力关系。在乙公司，项目经理从不同的部门借用技术专家暂时进行项目工作。项目对专家只具有限的权力，这些专家对其业务部门或职能部门的经理负责。从下列答案中，选择正确表述甲和乙组织结构的答案()。

A.按产品组织矩阵式组织

B.按产品组织按职能组织

C.按职能组织按产品组织

D.按职能组织矩阵式组织

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第8题

矩阵式组织形式是在传统的直线职能制纵向领导系统的基础上，又按业务内容、任务或项目划分而建立

横向领导系统，纵横交叉，形成矩阵的形式。其特点是在同一组织中既设置纵向的职能职门，又建立横向的管理系统。参加项目的成员受双重领导，既受所属职能部门的领导，又受项目经理的领导。()

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第9题

矩阵式组织的优点的是（)。

A.充分利用了企业资源，减少了人力资源浪费