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[单选题]
公司新产品的研究与开发能力是决定公司竞争成败的关键因素，以下（)不属于产品创新。
A.通过新核心技术研制，开发新产品
B.通过新工艺研究，开发新的生产方式
C.通过市场细分，实行产品差别化生产
D.通过规模经济、低廉劳动力，降低产品成本
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A.通过新核心技术研制，开发新产品
B.通过新工艺研究，开发新的生产方式
C.通过市场细分，实行产品差别化生产
D.通过规模经济、低廉劳动力，降低产品成本
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开发新产品与改进现有产品之争
南机公司是一家生产和销售农业机械的企业,袁先生是该公司的总裁。2007年,该公司产品销售额为3000万元,2008年达到3400万元,2009年预计销售可达3700万元。每当办公桌前翻看这些数字、报表,袁先生都会感到踌躇满志。这天下午又是业务会议时间,袁先生召集公司各地的经销负责人,分析目前和今后的销售形势。在会议上,有些经销负责人指出,农业机械产品虽有市场潜力,但消费者的需求趋向已有所改变,公司应针对新的要求,增加新的产品种类,以适应消费者的新需要。身为机械工程师的袁先生,对新产品研制、开发工作非常内行。他听完了各经销负责人的意见之后,心里很快地盘算了一下:新产品的开发首先要增加研究与开发投资,然后再投资改造现有的自动化生产线,这两项工作约耗时3—6个月。增加生产品种同时意味着必须储备更多的备用零件,并根据需要对员工进行新技术的培训,投资又会进一步增加。袁先生认为,从事经销工作的人总是喜欢以方便自己的业务来考虑,不断提出推出新产品的要求,却全然不顾品种更新所必须投入的成本。事实上,公司目前的这几种产品经营效果还很不错。所以,他决定不考虑增加新产品的建议,目前的策略仍是改进现有产品。他相信,降低产品成本、提高产品质量,制定具有吸引力的价格,是提高公司产品竞争力最有效果的法宝,因为客户们实际考虑的还是产品的价值。尽管他已作出了决策,但他还是自愿听一听顾问专家们的意见。
1.你认为该企业的宗旨是什么？
2.如果你是顾问专家，会给袁先生提供怎样的建议？
A.开发供跨国公司在主要世界市场同步使用或差不多同步使用的产品和工艺
B.专门为外国市场开发新产品和改进新产品
C.针对扩大区域进行特定产品或工艺的研究与开发活动，为跨国公司维持在当地的竞争地位服务
D.将母公司的制造技术转移到海外子公司，同时也向外国顾客提供相关服务
(1)、你认为公司原有的组织结构属于哪种类型？
(2)、这两种组织结构的不同特点。
Isinglass公司普通股的日收益率的标准差为80个基点(0．80％)，市场日期望收益率为2个基点(0．02％)。在特定的某天，假定为第0天，Isinglass公司公告了一项新产品。 现在要求你完成一项事件研究。如果超常收益率(AR)在绝对值上高于两个标准差1．60％(=2×0．80％)，那么就认为其在统计意义上是显著的。
公告日前后Isinglass公司的收益率如下所示。请从市场对于新产品的看法的角度来解析此表现。我们所观察到的收益率是否与市场有效性一致？
A.为产品设计人员配备更加现代化的设备
B.通过集中培训提高设计人员的技能水平
C.设计、生产、营销部门协作，共同开发新产品
D.产品研发总监亲自监督,提高大家的工作效率
A.新产品开发直接关系到企业的生存和发展
B.企业要靠新产品去占领市场一席之地
C.企业靠新产品才能赢得竞争优势
D.新产品能帮助企业掌握市场动向
