题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
经理工作的特点有()。
A.工作量大,节奏紧张
B.组织活动短暂、多样而琐碎
C.权力和责任的结合
D.把现实的活动放在优先的地位
E.爱用口头交谈的方式
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A.工作量大,节奏紧张
B.组织活动短暂、多样而琐碎
C.权力和责任的结合
D.把现实的活动放在优先的地位
E.爱用口头交谈的方式
A.建设单位可在更大范围内选择承包单位
B.建设单位组织协调工作量大
C.建设单位合同管理工作量大
D.有利于建设单位较早确定工程造价
E.有别于建设单位向承包单位转移风险
A.合同总价不明确,不利于业主的投资控制
B.业主选择承包方的招标及合同管理工作量小
C.与平行发包模式相比,组织协调工作量大
D.开工日期不可能太早,建设周期会较长
E.工程质量在很大程度上取决于总承包方的管理水平和技术水平
A.自动化程度高
B.计算精度高
C.逻辑性强
D.数据处理量大
A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
B.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
C.开工日期不可能太早,建设周期会较长
D.不利于投资控制
E.与平行发包模式相比,对于业主组织协调工作量大
(2)结合材料说明许经理工作分析项目搁浅的原因是什么?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!