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[单选题]

项目成本控制标准的依据是()。

A.目标与计划

B.管理信息

C.实际绩效

D.原因分析

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第1题
项目的()是衡量一个项目成败的标准。

A.成本

B.目标

C.进度

D.技术

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第2题
菜肴成本控制的依据是()。

A.标准菜谱

B.标准菜单

C.标准价格

D.成品标准

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第3题
在产品生产过程中,可以奠作为成本控制标准的是()A.目标成本B.计划指标C.消耗定额D.费用预算

在产品生产过程中,可以奠作为成本控制标准的是()

A.目标成本

B.计划指标

C.消耗定额

D.费用预算

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第4题
下列哪一项不属于成本控制的基本步骤?()

A.制定成本控制标准

B.执行成本控制标准

C.修正成本差异

D.分解目标成本

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第5题
《中石化第四建设有限公司标准预算管理办法》所称标准预算,是()。

A.公司组织制定的内部价格标准

B.评估合同效益的统一标尺

C.用于指导投标报价及对项目进行目标成本测定

D.内部合同价格

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第6题
是商业银行依据确定的成本指标,控制实际成本的发生,以达到降低经营成本目的的一种传统的事
后成本控制方法。

A.标准成本控制法

B.弹性成本控制法

C.边际成本控制法

D.成本指标控制法

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第7题
施工项目控制目标包括进度控制目标、质量控制目标、()控制目标,以及安全控制目标。

A.成本

B.效益

C.制度

D.管理

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第8题
责任书考核内容细则:责任书考核的内容细则每年均可能会进行适当修订,具体依据各省级公司每年签订的年度《环境健康和安全(EHS)责任书》中EHS控制目标及其考核标准评分。()
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第9题
关于财政支出“成本一效益”的效益分析方法,表述正确的是()。

A.选择使用最少的费用就可以达到财政支出目的的方案

B.根据国家所确定的建设目标,提出实现该目标的各种方案

C.计算出各种方案的全部预期成本和全部预期效益

D.通过计算成本效益的比率比较不同项目或方案的效益

E.通过制定合理的价格与收费标准对公共劳务有效节约使用

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第10题
由二级单位、项目部依据目标成本测定,结合工程管理策划方案,在30天内编制经营策划。合同额(),经营策划由各执行单位审批,合同额(),经营策划由控制部审批,合同额(),经营策划由公司主管领导审批。

A.1000万元及以下的合同;1000万元~10000万元;超出10000万元的

B.3000万元及以下的合同;3000万元~15000万元;超出15000万元的

C.4000万元及以下的合同;4000万元~20000万元;超出20000万元的

D.5000万元及以下的合同;5000万元~20000万元;超出20000万元的

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第11题
成本控制是现代成本管理工作的重要环节,是落实成本目标、实现成本计划的有力保证。()

成本控制是现代成本管理工作的重要环节,是落实成本目标、实现成本计划的有力保证。()

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