A.项目部
B.市场开发部门
C.合同执行单位
D.二级单位
A.1000万元及以下的合同;1000万元~10000万元;超出10000万元的
B.3000万元及以下的合同;3000万元~15000万元;超出15000万元的
C.4000万元及以下的合同;4000万元~20000万元;超出20000万元的
D.5000万元及以下的合同;5000万元~20000万元;超出20000万元的
在产品生产过程中,可以奠作为成本控制标准的是()
A.目标成本
B.计划指标
C.消耗定额
D.费用预算
A.选用合适的合同结构
B.对各种合同结构模式进行分析、比较
C.在合同的条款中仔细考虑一切影响成本和效益的因素
D.对施工成本管理目标进行风险分析
E.管理人员编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
在产品没计阶段,通常采用的成本控制标准是()
A.目标成本
B.计划指标
C.消耗定额
D.费用预算
A.公司组织制定的内部价格标准
B.评估合同效益的统一标尺
C.用于指导投标报价及对项目进行目标成本测定
D.内部合同价格
A.加油加气站合同,不上交公司管理费
B.检修合同(包括随检修合同一同施工的改造合同和施工与生产同时进行的改造合同),不上交公司管理费
C.新建的、单独的改造合同按一般合同进行实评
D.安装合同附属的保运合同,不上交公司管理费