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[判断题]

未进行示范区开放前联合评审,或联合评审不合格且未提前书面申请经二级集团总裁同意并向集团客户服务中心备案,开放展示及接待客户的,城市公司营销第一负责人当年度考核等级不得高于B;若该标段后续出现一级投诉或一级舆情,项目第一负责人当年度考核等级不得高于C()

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第1题
从拿地到示范区开放的风控动作包括以下哪几项()

A.战规会负面清单

B.方案评审

C.联合审图

D.示范区开放前交底及销售资料会签

E.示范区开放前销售风险及样板间风险检查

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第2题
24以下哪些内容是《阳光城集团股份有限公司在售期风控标准化管理办法》中客户关系部职责内容()

A.负责配合营销部门组织区域/项目部各强相关职能部门对项目销售前销售物料、公示展板等内容的评审

B.负责督促、协助营销部门在示范区开放前完成所有风控管理动作,负责销售风险检查,形成销售风险检查报告并督促整改

C.负责建立销售案场风控巡检机制,每月不定期组织相关部门联合检查,形成检查报告提交项目督促整改

D.负责将政府批准后的规划方案、单体建筑方案等信息进行交底,同时提供标准户型与非标准户型、标准层与非标准层、楼层外立面变化影响房屋采光、通风、观景、面积、层高等差异化提示信息

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第3题
以下关于运营停止点表述正确的有()
A.总部要求运营停止点包括::示范区开放前评审、开盘后评估、资金转正后评估、楼栋施工完成±0.00、主体验收停止点、脚手架拆除停止点、交付前检查、交付后评估B.不完成运营停止点现场检查、报告、会议纪要及整改报告也能拿到节点奖励C.交付后评估停止点需在交付后3个月内完成D.示范区开放前评审需在开放前5天完成,评审未达75分以上不得开放
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第4题
示范区联合验收是指开放前__天启动()

A.1天

B.3天

C.6天

D.8天

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第5题
展示区强制停止点有()

A.展示区样板房实测实量成绩未达到区域底线要求

B.展示区精装深化图纸未通过区域评审,现场已开工

C.涉及红线项目问题未及时整改其已隐蔽

D.展示区联合验收前未完成功能性实验

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第6题
示范区开放需满足以下哪些条件,方可申请奖励20万()

A.按期完成且过程中节点不得出现调整

B.售楼处非临时建筑

C.示范区验收评审一次通过,且不低于85分

D.示范区实际成本不超过示范区目标成本

E.满足开盘销售目标要求

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第7题
国网科技部是公司总部项目的归口管理部门,其主要职责是负责组织常规科技项目、公司与高校联合研究机构项目指南或研究框架的编制及技术评审。()
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第8题
费用方案:① 施工单位/供应商报送有费用报告和方案到项目工程部后,项目工程部必须及时审核费用方案的真实性和合理性,审核完成后签字确认报送工程二级平台 ,如果二级平台评审发现方案不合理或不真实,给予工程负责人1000元/次的处罚② 工程二级平台接到有费用报告和方案后在()天内必须组织成本二级平台、研发二级平台及项目工程部、成本部联合评审有费用方案的真实性和合理性,如发现因未及时组织方案评审而导致成本不能完成测算,最终影响项目正常运营的,给予工程二级平台负责人1000元/次的处罚③ 项目成本负责人在接到签字版费用报告和费用方案后()天必须完成测算;如未按时完成测算,给予项目成本负责人每单1000元的处罚

A.5、15

B.1、10

C.2、15

D.2、10

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第9题
“两点一线”管理包括()

A.设计规划

B.方案评审

C.联合内验

D.案场管理

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第10题
招标前未组织对投标商资质进行评审或容许非准入供应商参加投标予以关于负责人员试岗三个月以上解决,部门主管负责人绩效考核当月为B级。()
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第11题
关于方案会审,下列哪个说法是错误的()

A.应在工程开始前20个工作日完成方案编制

B.方案未编制审批完成,严禁施工

C.过程中对方案进行变更,可以不进行审批

D.超危大工程方案需由城市公司评审、备案

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