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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

采用Gantt图表示软件项目进度安排,下列说法中正确的是()。

A、能够反映多个任务之间的复杂关系

B、能够直观表示任务之间相互依赖制约关系

C、能够表示哪些任务是关键任务

D、能够表示子任务之间的并行和串行关系

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更多“采用Gantt图表示软件项目进度安排,下列说法中正确的是()…”相关的问题
第1题
在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对 Gantt 图的描述中, 不 正确的是()

A.Gantt 图表现了各个活动的持续时间

B.Gantt 图表现了各个活动的起始时间

C.Gantt 图表现了各个活动之间的依赖关系

D.Gantt 图表现了完成各个活动的进度

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第2题
在软件项目管理中可用各种图形工具来辅助决策,以下对Gantt图描述不正确的是()

A.Gantt图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系

B.Gantt图表现哪些活动可以并行进行

C.Gantt图表现了各个活动的起始时间

D.Gantt图表现了各个活动完成的进度

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第3题
Gantt图和工程网络图都是制定项目进度计划的图形工具。()
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第4题
PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一,它能够()。在PERT图上通过()分析可以计算完成整个项目
的最短工期。

A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性B.反映各个任务之间的依赖关系C.以日历为基准描述项目任务D.用条形表示每个任务的持续时间A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系

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第5题
现在,软件项目进度安排两种比较常见方法是程序评定与审查技术(PERT)和关键路径法(CPM)。()
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第6题
imeLiner”的一个最强大功能是它能够与项目进度安排软件进行集成。可以从项目文件中将任务列表(包括它们的开始和结束日期/时间)直接导入到“TimeLiner”中。()
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第7题
为提高信任度和改善人际关系,一个虚拟团队的项目经理安排了一次非现场团队建设活动,然而,由于进度冲突,一个关键团队成员不能参加活动,为了避免冲突,项目经理应已经审查哪些内容()

A.项目人员配备

B.资源日历

C.项目进度

D.项目组织图

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第8题
由于工期紧,项目为赶进度,原材进场后在监理的见证下取样送检,同时安排将原材投入生产使用()
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第9题
组织参建单位每月至少召开()项目协调推进会,围绕项目实施进度,检查落实安全、质量、物资供应、过程费用管理等工作执行情况,协调解决影响项目推进的问题,安排布置下月度工作。

A.1次

B.2次

C.3次

D.4次

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第10题
配置管理计划应包括()方面的内容

A.需要开展的配置管理活动及其进度安排

B.采用的方法和工具等

C.该项目对配置管理的要求

D.实施配置管理的责任人、组织及其职责

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第11题
当采用匀速进展横图比较法对计划进度与实际进展进行比较时,如果表示实际进度的横道线右端点在检查日期的左侧,则检查日期与横道线右端点的差距表示()。

A.超额完成的任务量

B.拖欠的任务量

C.进度超前的时间

D.少投入的时间

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