题目内容
（请给出正确答案）
A.低P线：推荐职级在P0-P3的新员工（含市场部），入职+通过转正后，推荐人可获得1000元奖金
B.高P线：推荐职级在P4-P6的新员工，入职+通过转正后，推荐人可获得2000元奖金
C.资深岗位：推荐职级在P7及以上的新员工，入职+通过转正后，推荐人可获得5000元奖金
D.推荐职能岗位人资行政等岗位是不享受对应的推荐奖励的
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A.被推荐人入职满一周发放50%推荐奖金
B.被推荐人成功转正当月发放剩余50%奖金
C.推荐人的奖金日常不结算年底统一结算
D.推荐奖金结算统一等到候选人转正当月统一结算
A.人力资源中心和各子公司人力资源室的全体员工
B.推荐人为被推荐人的上司管理者（包含非直接上司）
C.各子公司总经理、各中心总监级（含副总监级）及以上高层管理员
D.由于客户关系、政府关系等原因介绍的候选人
E.被推荐人在被推荐前已进入公司应聘流程（简历筛选、面试、待通知）
A.新人签订代理合同后第7－12个月的个人累计FYC达到4800元
B.在第13个月向其直接推荐人发放1000元的伯乐奖
C.最近一次考核达到业务主任职级维持条件（或当前职级高于业务主任
D.在核发伯乐奖之前新人或直接推荐人终止代理合同的，不发放该奖励
E.针对同一个新人，公司只发放一次伯乐奖
F.推荐二次入司的营销员重新签约的，其推荐人不享受伯乐奖
A.二次签约的推荐人可以获得此项奖励
B.所有职级的营销员都可以享受推荐新人奖
C.新人达成FYC10000元，推荐人可以获得1800元推荐新人奖
D.对于间接推荐的人员，推荐人也可以获得推荐新人奖
A.公司设置三种职级序列分别为M序列、P序列、L序列
B.M序列是指从事专业具体工作、专业研究指导工作或专业性管理工作的员工序列
C.L序列是指从事基础、具体工作的员工序列
D.P序列员工的晋升主要是根据业绩情况由上级推荐，通过业务管理部门考核后晋升
A.被推荐人自签约起3个整月（含）内，至少有3个自然月达标健康人力标准，则在达标次月，向推荐人发放有效推荐奖800元
B.被推荐人自签约起6个整月（含）内，至少有5个自然月达标健康人力标准，则在达标次月，向推荐人发放有效推荐奖1000元
C.被推荐人自签约起9个整月（含）内，至少有7个自然月达标健康人力标准，则在达标次月，向推荐人发放有效推荐奖1200元
D.推荐人任任何职级都可享受
A.被面试者对面试质量的评级
B.平均每位新员工的招募成本
C.业绩优良新员工的数量或百分比
D.推荐候选人被成功录用的比例
E.推荐的候选人被成功录用且业绩突出者的比例
A.入司1~6个月以内新人fyc在0~4000的，其推荐人奖励计发比例为12%
B.入司1~6个月以内新人fyc在4000（含）以上的，其推荐人奖励计发比例为12%
C.入司7~12个月新人fyc在0~3000的，其推荐人奖励计发比例为10%
D.入司7~12个月新人fyc在3000（含）以上的，其推荐人奖励计发比例为10%
