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[主观题]
强调管理人员接班人计划、人员精减计划等方面的人力资源规划是在（）A．20世纪30年代B．20
强调管理人员接班人计划、人员精减计划等方面的人力资源规划是在（）
A．20世纪30年代
B．20世纪60年代
C．20世纪80年代
D．20世纪90年代
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强调管理人员接班人计划、人员精减计划等方面的人力资源规划是在（）
A．20世纪30年代
B．20世纪60年代
C．20世纪80年代
D．20世纪90年代
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A.总监理工程师
B.驻地高监
C.专业监理工程师
D.业主代表
A.项目部相关管理人员
B.分包单位项目经理
C.分包单位技术负责人
D.分包单位安全负责人
E.施工现场作业人员
A.通过参加股东大会来决定公司的经营方针和投资计划，参与公司重大事项的表决
B.选举和更换公司经营管理层
C.通过对高管人员的激励计划来影响公司的长期发展，鼓励管理人员履行职责
D.通过“用脚投票”影响公司的经营管理
A.建立进度控制目标体系，明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工
B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度
D.编制进度控制工作细则，指导项目管理人员实施进度控制
E.办理工程预付款及工程进度款支付手续
A.第一个“负责”：强调对事负责，谁负责事，谁就有用人权
B.第一个“负责”：强调对人负责，谁负责人，谁就有用人权
C.第二个“负责”：强调对人负责，谁用人，谁就要对人的评价、激励、成长等负责
D.第二个“负责”：强调对事负责，谁负责事，谁就要对事的计划、推进、结果等负责
